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、阿里、浙江煙草、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)“取經(jīng)”，邀請電子科技大學(xué)、中國煙草總公司鄭州煙草研究院等高校、科研院所專家授課，深化業(yè)內(nèi)外合作，
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;辨識其成果的價值；并且隨著現(xiàn)代化科技水平的高速發(fā)展，許多科研性成果和創(chuàng)新知識并非通過一人之力可以完成，需要進行團隊協(xié)作，共同努力?；谏鲜鎏攸c
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明顯提升，基層減負功不可沒。在湖北中煙，每位科研人員還配有一位財務(wù)助理，報賬壓力大為減輕。“增”帶來成就感。發(fā)展“減負”的同時也為“增效”創(chuàng)造了條件。卷煙品規(guī)
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裝備、‘互聯(lián)網(wǎng)+’、精益管理”等六大重點研究領(lǐng)域，與科研院所及入園工業(yè)企業(yè)聯(lián)合開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新研究，積極構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)體系，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)
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養(yǎng)護費用，確保煙農(nóng)用得起、用得好、用得久。在大力推進農(nóng)機服務(wù)的同時，文山州局（公司）圍繞煙葉生產(chǎn)“耕、種、管、烤、收”等環(huán)節(jié)，整合科研、企業(yè)、市場
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優(yōu)化了煙葉生產(chǎn)布局。在把煙葉種在適宜區(qū)的基礎(chǔ)上，工商研三方齊發(fā)力，堅持工業(yè)提需求、科研拿技術(shù)、商業(yè)抓落實。以工業(yè)需求為導(dǎo)向，跟著品牌種煙葉，盯著
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的新途徑，開展種植、養(yǎng)殖或初加工等多元產(chǎn)業(yè)。同時，積極加強與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、科研院所聯(lián)合與合作，通過“煙葉＋多元產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新
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烤房綜合利用的新途徑，開展種植、養(yǎng)殖或初加工等多元產(chǎn)業(yè)。同時，積極加強與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、科研院所聯(lián)合與合作，通過“煙葉＋多元產(chǎn)業(yè)
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，歷時13個月，對過去幾千份科研成果進行了綜合分析審查，對“吸煙與健康”問題進行了系統(tǒng)性的科學(xué)論證，并于1964年1月發(fā)布了第一份“吸煙與健康”報告
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、日本曹達株式會社、日本科研制藥株式會社、日本日友商社（香港）有限公司），2家瑞士企業(yè)（瑞士先正達作物保護有限公司、瑞士龍沙化
