為您找到相關(guān)結(jié)果 8984 篇
-
加大專賣打假力度，打疏結(jié)合，完善各項(xiàng)管理制度，提升隊(duì)伍素質(zhì)。五要加強(qiáng)對(duì)多元化投資的清理整頓工作，根據(jù)實(shí)際分類處理。
對(duì)于“雙喜”品牌的未來發(fā)展
-
相繼出臺(tái)了《拓展國際市場獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《拓展國際市場專項(xiàng)資金使用管理辦法》等多項(xiàng)管理制度，以及《關(guān)于建立“國際化人才庫”的實(shí)施方案》、《境外生產(chǎn)企業(yè)管理考核實(shí)施方案》等多個(gè)規(guī)范性文件
-
管人、而非人管人”的有效管理制度體系。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，加快規(guī)范、科學(xué)、合理而有效的制度建設(shè)，從人力資源、薪酬體系、業(yè)績評(píng)價(jià)和責(zé)任管理等各環(huán)節(jié)入手，用制度來體
-
，全系統(tǒng)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技創(chuàng)新管理制度進(jìn)一步完善，創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)不斷加強(qiáng)，群眾性創(chuàng)新活動(dòng)深入開展，三大戰(zhàn)略有效實(shí)施，組織
-
，不斷完善、健全各項(xiàng)管理制度，把管理的思想、管理的措施引上正路，增強(qiáng)我們的制度執(zhí)行力。下一步要對(duì)今年的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)明年的生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)
-
、法律法規(guī)、科學(xué)文化、專業(yè)技能等方面開展培訓(xùn)活動(dòng)，建立起了培訓(xùn)、考核、使用一體化的員工培訓(xùn)管理制度，充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，大力營造全員學(xué)習(xí)
-
，營銷管理制度建設(shè)、服務(wù)水平等方面，不斷挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，拓寬創(chuàng)新領(lǐng)域，敢于創(chuàng)新，勇于突破，采用科學(xué)的方法，努力鉆研
-
追究機(jī)制建立等。措施制度方面，突出監(jiān)督與再監(jiān)督工作意見、問責(zé)制度、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度等。
建立長效機(jī)制。要積極探索，勇于創(chuàng)新，在著實(shí)管用
-
。各試點(diǎn)單位，結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件，著重從管理制度和生產(chǎn)現(xiàn)場兩個(gè)方面入手，深入排查，并制定整改措施，
-
實(shí)施。要按照意見規(guī)定，認(rèn)真制訂本單位持續(xù)深化用工分配制度改革的具體措施，妥善處理用工分配中的問題和矛盾。要建立健全用工分配民主管理制度，用工分配重大事項(xiàng)須提交
