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五、著力提升工作效率。將探索精益思路、精益方法、精益管理、精益創(chuàng)新貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)，通過在專賣隊伍中開展“五比五看”活動，營造比素質(zhì)提升、比開拓創(chuàng)新、比工作
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精神，緊緊圍繞謀劃“三大課題”、提升“五個形象”的新要求，全面落實網(wǎng)上交易，持續(xù)推進(jìn)公開招標(biāo)，著力推行精益采購，有效降低采購成本，
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煙葉質(zhì)量的不斷提高，促進(jìn)煙農(nóng)效益的不斷增長，促進(jìn)寧鄉(xiāng)煙草市場競爭力的不斷增強(qiáng)。
3.全力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)精益管理。堅決落實完成國家局交給寧鄉(xiāng)的加強(qiáng)一個基地單元的精益管理示范
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，推進(jìn)精益物流建設(shè)，狠抓素質(zhì)提升，推進(jìn)人本物流建設(shè)；注重資源整合，推進(jìn)集成物流建設(shè)。
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煙草在線棗陽消息 為落實煙葉生產(chǎn)精益管理要求，湖北省襄陽棗陽市煙草專賣局（營銷部）近日圍繞“測土、配方、配肥、供肥、施肥”等關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點
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物流工作要點》，對物流建設(shè)工作進(jìn)行扎實部署。
《要點》要求，要全面推行物流非法人實體化運作，按照“明晰職能、授權(quán)經(jīng)營、目標(biāo)考核、精益管理”的總體思路
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煙草在線紅河消息 為推進(jìn)2014年工作落實，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，云南紅河州煙草專賣局（公司）積極謀劃思考全年工作，倡導(dǎo)精益
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負(fù)責(zé)的內(nèi)審員隊伍；要進(jìn)一步抓好精益管理工作，各單位、部門要針對精益管理實施方案進(jìn)行思考、評審、完善，把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的重要內(nèi)容，精心
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的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，重點抓好煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、精益管理、煙基建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、煙葉工作站（點）建設(shè)、煙葉收購規(guī)范化、打葉復(fù)烤企業(yè)技改工作、煙農(nóng)
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研究開發(fā)，優(yōu)化集成煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣方案，探索推行煙葉精益生產(chǎn)管理，提升煙葉質(zhì)量。
