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。重塑三條鏈，練出精規(guī)范，極力瞄“焦點(diǎn)”。瞄準(zhǔn)企業(yè)精益管理升級(jí)焦點(diǎn)，對(duì)標(biāo)體系規(guī)范管理，設(shè)備科對(duì)企業(yè)零配件管理、相關(guān)方管理及招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范管理三條主要
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，‘五代烤房’的迭代升級(jí)生動(dòng)體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、興農(nóng)致富、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的歷程，科技創(chuàng)新、心系煙農(nóng)、精益管理始終貫穿其中?！痹谏蠠熂瘓F(tuán)副總經(jīng)理、中國(guó)煙草博物館常務(wù)副館長(zhǎng)唐煦看來(lái)
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，優(yōu)化人、車、貨、網(wǎng)資源配置，促進(jìn)業(yè)務(wù)過(guò)程精益管理向縱深推進(jìn)。有效降低全社會(huì)物流成本是今后一段時(shí)期物流領(lǐng)域的一項(xiàng)重要任務(wù)。煙草行業(yè)應(yīng)更加注重整體發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展
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共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，行業(yè)各單位強(qiáng)化現(xiàn)代物流建設(shè)，物流供應(yīng)鏈持續(xù)提質(zhì)升級(jí)。物流管理運(yùn)行水平不斷提升。多年來(lái)，依托物流信息化建設(shè)、精益管理的深入推進(jìn)
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卷煙廠緊抓“精益管理、數(shù)字賦能”的八字方針，用“新工藝”“新技術(shù)”“新理念”賦能柔性化綠色高效生產(chǎn)，不斷提升生產(chǎn)工藝核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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，著力提升裝備保障能力。持續(xù)優(yōu)化卷接包裝產(chǎn)能布局，及時(shí)做好新設(shè)備安裝調(diào)試工作；持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備精益管理和信息化建設(shè)，積極優(yōu)化生產(chǎn)模式，
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了塑料垃圾“變廢為寶”，提升社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益。精益管理?走穩(wěn)“最后一公里”物流一頭連著生產(chǎn)供給，一頭連著消費(fèi)需求，提高資源利用率，推動(dòng)減
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播種是煙葉生產(chǎn)鏈條中的重要一環(huán)。今年以來(lái)，澠池縣煙草專賣局（分公司）加強(qiáng)育苗管理，從技術(shù)落實(shí)、設(shè)備升級(jí)、精益管理、人員組織等方面采取多項(xiàng)措施
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益管理相結(jié)合，開好精準(zhǔn)育苗的‘藥方’，才能真正服務(wù)好煙農(nóng)?！避炜h縣局（分公司）煙葉科科長(zhǎng)陳曉雷對(duì)攻關(guān)小組成員說(shuō)。擔(dān)任攻關(guān)小組組長(zhǎng)的安莊煙站站長(zhǎng)陳
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，直達(dá)客戶”的便捷配送。提前謀劃，量身定制。自2022年起，普洱市局（公司）物流分公司充分借鑒精益管理思想，在探索應(yīng)用
