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智能建設(shè)以夯實精益基礎(chǔ)為首要任務(wù)，以解決短板問題為主要導(dǎo)向，以重點任務(wù)為推進載體，以提升設(shè)備精益管理水平為最終目的，促進智能制造工作與精益管理
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了準(zhǔn)確詳實的數(shù)據(jù)依據(jù)；推進零配件庫存精益管理，對申購零配件的必要性、數(shù)量等嚴(yán)格把關(guān)，避免新購配件成為長庫齡配件，對庫齡超長配件制定維修及消耗計劃
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益高效”為特征的物流協(xié)同運作模式，通過運用精益管理思想、結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，推進物流資源整合、優(yōu)化物流資源配置，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈橫向上與企業(yè)內(nèi)各相關(guān)部門及企業(yè)外商
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，從大田管理到采收烘烤，逐環(huán)節(jié)制定個性化的煙葉生產(chǎn)精益管理指導(dǎo)方案，明確每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為煙技員技術(shù)指導(dǎo)和煙農(nóng)種植煙葉的共同遵循
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上漲致使部分煙農(nóng)信心不足的問題，高質(zhì)量抓好田間精益管理、高標(biāo)準(zhǔn)推進各項技術(shù)措施落實，切實把控好每個環(huán)節(jié)，用主動作為、真抓實干確保全年煙葉生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量
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精益管理優(yōu)勢，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，進一步提升管理效率。精準(zhǔn)優(yōu)化對標(biāo)管理針對每一項對標(biāo)指標(biāo)進行細(xì)化分解，分層分類針對因素制定提升措施。定期召開對標(biāo)指標(biāo)分析會
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，他們?nèi)骈_展基層煙站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展“煙葉精益管理在基層”活動，提升煙站管理和服務(wù)水平；全力做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接
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古藺縣煙草公司大寨煙點烘烤主管羅永海介紹，為達到精益管理和科學(xué)運作，古藺縣煙草公司及農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織“煙田醫(yī)生”、“烘烤排憂”兩支先鋒服務(wù)隊深入地塊、烤房做服務(wù)指導(dǎo)
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，在此基礎(chǔ)上，用數(shù)據(jù)驅(qū)動提升效率，實現(xiàn)精益管理。同時，菜鳥還為重慶市煙草公司物流分公司打造了“全市數(shù)字物流一張圖”，為營銷、專賣、物流
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;在此基礎(chǔ)上，用數(shù)據(jù)驅(qū)動提升效率，實現(xiàn)精益管理。同時，菜鳥還為重慶市煙草公司物流分公司打造了“全市數(shù)字物流一張圖”，為營銷、專賣、物流提供統(tǒng)一
