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為銷售的產(chǎn)品力?! 〔蛔?#xff1a;品牌自帶的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 品牌的背后是文化,品牌文化將無形的文化價值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價值。文化傳遞給消費(fèi)者的過程實(shí)際上就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出的過程,
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了全世界。而有的人,卻一無所獲。?這個背后的關(guān)鍵,是一個人的習(xí)慣、行為方式及其背后的思維方式、看待問題的方法、處理問題的方式、環(huán)境因素、對未來走向劃定的方向、審時度勢的能力
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的背后,毛主席成功地寫下了經(jīng)典著作《論持久戰(zhàn)》,震驚了全世界。二,唯一一次破例“戒煙”在這樣大的煙癮之下,毛主席卻曾經(jīng)為一個人破例戒煙了幾個小時
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理解“參照”?徐曉新表示,《征求意見稿》用“參照”而非“按照”,體現(xiàn)了《征求意見稿》的彈性。其背后的邏輯是電子煙與傳統(tǒng)卷煙有一定程度的同質(zhì)性,
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,不同企業(yè)如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型? A:首先,在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級大背景下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個必然趨勢,數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后不僅符合
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一致?!边€沒等記者發(fā)問,呂存雄就開始掰著指頭算起了小苗膜下移栽背后的經(jīng)濟(jì)賬:在移栽抗旱補(bǔ)水環(huán)節(jié),一畝地可減少用工2個,減少保苗用水3.6立方米
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常有的事,趙令強(qiáng)就憑著自己的那股韌勁,始終奮戰(zhàn)在專賣一線上。在一串串閃光的成績背后,飽含著趙令強(qiáng)的艱辛與汗水,他不畏酷暑與嚴(yán)寒,同
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;再加上政策執(zhí)行的相對寬松,幾乎成了不斷地試錯-錯-試錯-錯-試錯-錯的無解循環(huán),在一再的存活率、成功率“雙低”背后,新產(chǎn)品開發(fā)最終陷入到盲目、無序而又低效的混亂
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600多人參與結(jié)對幫扶,還有65人全脫產(chǎn)開展駐村扶貧工作。他們背后有很多脫貧故事,每個脫貧故事背后都凝聚著扶貧干部的拼搏和奉獻(xiàn),都凝聚著煙草人的擔(dān)當(dāng)與堅(jiān)守
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;湖南省局高度重視,并敏銳判斷出這起運(yùn)輸假煙案背后必然涉及地下制假窩點(diǎn)。為突出制假源頭治理和全鏈條打擊,湖南省局專賣處一方面迅速與廣東省局專賣處對接,及時掌握涉案