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，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量等硬實力是企業(yè)立足市場的根本，是確保產(chǎn)品競爭力、滿足消費者基本需求的關(guān)鍵要素；而另一方面，企業(yè)文化、品牌建設(shè)、社會責(zé)任等軟實力
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。始終保持對假私卷煙及相關(guān)煙草制品高壓嚴(yán)打、窮追猛打的打擊態(tài)勢，不斷加強線索摸查力度和線索溯源深度，持續(xù)落實全鏈條全環(huán)節(jié)全要素打擊，確保做到露頭就打、不留余力
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活力。豐富應(yīng)用場景，構(gòu)建智能配送生態(tài)。聚焦“城網(wǎng)精細(xì)配送、特殊品類流轉(zhuǎn)”需求，推進“人、車、路、貨”全要素協(xié)同，精準(zhǔn)劃定物流中心周邊區(qū)域、雪茄煙同城調(diào)撥等應(yīng)用
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，更是可持續(xù)發(fā)展的資本和底氣。就在這如畫山水間，處處跳躍著煙草物流綠色發(fā)展的新脈動——聚焦“運輸用車、包裝用物、單證用紙、園區(qū)用電”等關(guān)鍵要素，貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)
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，明確每個崗位所需的知識、技能、能力和素質(zhì)等要素。在選拔過程中，嚴(yán)格對照崗位勝任力模型，篩選出與崗位匹配度高的人才。例如，對于專賣管理崗位
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客戶經(jīng)理高效規(guī)劃拜訪路線，最大限度減少無謂的奔波，確保每位零售客戶都能獲得及時、均衡且高質(zhì)量的拜訪服務(wù)。2.精準(zhǔn)劃分客戶類型。結(jié)合信用評價結(jié)果、終端類型、銷售能力等多方面要素
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行政許可服務(wù)現(xiàn)狀剖析（一）許可區(qū)域劃分漸趨科學(xué)。隨著市場的發(fā)展變化，煙草行業(yè)開始依據(jù)市場需求、人口數(shù)量、商圈等多元要素對許可區(qū)域進行科學(xué)劃分。通過深入調(diào)研不同
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商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新推行政企共建模式，建立“保需求、穩(wěn)煙田、興煙區(qū)、富煙農(nóng)”的基地單元管理體系。通過協(xié)調(diào)搭建土地要素協(xié)同平臺，實現(xiàn)農(nóng)田水利、機耕道路等基礎(chǔ)設(shè)施共建共享。2024年
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價值競爭今年的政府工作報告在提到縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)時指出，要加快建立健全基礎(chǔ)制度規(guī)則，破除地方保護和市場分割，打通市場準(zhǔn)入退出、要素配置等方面制約經(jīng)濟
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，加強科學(xué)謀劃、系統(tǒng)集成，強化協(xié)同聯(lián)動、同向發(fā)力，推進行業(yè)各項重點改革舉措加速落地見效，不斷提高要素資源配置效率和行業(yè)治理效能?！薄诜e極服務(wù)和融入國家
