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，有時(shí)碰到正是吃飯時(shí)間或下班時(shí)間，他從來不會(huì)因?yàn)椴皇巧习鄷r(shí)間而拖延推諉，只要零售戶有需要，他總是不怕麻煩，第一時(shí)間受理耐心解答
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，不清楚?！边@樣的回答讓他們不太滿意，也就失去了嘗試的興趣。我的一位同行跟我說，如果有這種情況，他會(huì)很熱心地去回答，即便會(huì)遇到自己解答
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意味著零售戶守株待兔，坐等商機(jī)？這段時(shí)間是否就意味著生意只能碰運(yùn)氣靠天收？我想這也是許多零售迫切思考的問題，也是亟需尋求解答的問題。在這個(gè)問題
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？本著“在市場上發(fā)生的問題在市場上解決，在零售戶處發(fā)現(xiàn)的問題，零售戶解答更有權(quán)威性”這一原則，筆者走訪了江蘇睢寧縣城鄉(xiāng)的幾位零售戶，
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價(jià)格調(diào)整策略，是北京市局（公司）解答這一命題的重要舉措之一。價(jià)格最能體現(xiàn)市場狀態(tài)，他們真正將訂單、需求、價(jià)格作為調(diào)控市場的基礎(chǔ)和依據(jù)，
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;這樣市場經(jīng)理也可以積極思考，尋求更多的解答途徑，從而達(dá)到工作創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的目的。
客戶經(jīng)理：劉海明
觀點(diǎn)：及時(shí)點(diǎn)評，
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、思路清晰、有序推進(jìn)，取得了顯著成效。解答國家局提出的改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”，就煙葉生產(chǎn)而言，就是要始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展
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交易，所以，前邊所有的做法都是為了促成交易打下基礎(chǔ)，相信經(jīng)過我們的熱情問候，詳細(xì)解答和真誠的推薦，只要是顧客需要的東西，一般
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QQ交流服務(wù)群，利用手機(jī)QQ的及時(shí)性、便捷性，不僅在線宣傳法律法規(guī)、解答零售戶的各種疑問，還隨時(shí)掌握零售戶的動(dòng)態(tài)、收集案件線索信息。通過QQ交流服務(wù)群拉近了市管
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的探討，我們可以對問題三做出如下解答：中式卷煙的發(fā)展，已經(jīng)經(jīng)歷、正在經(jīng)歷或者將要經(jīng)歷四個(gè)階段——
第一階段：產(chǎn)品階段。這個(gè)階段是截止目前為止
