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“知理力行，追求卓越”的激情。三是要強(qiáng)化責(zé)任，注重考核。要把教育實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓，各單位一把手要親自動(dòng)員，親自督辦，
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控制中的任何僥幸心理得到有效杜絕，使不接受不合格品、不流出不合格品、不生產(chǎn)不合格品成為自覺追求，達(dá)到教化人心、形成良好氛圍、養(yǎng)成良好習(xí)慣、知行合一的要求。
抓好現(xiàn)狀分析
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是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是要擁有適應(yīng)形勢(shì)、化解難題、推進(jìn)工作的綜合素質(zhì)、過硬本領(lǐng)和能力水平。為此，就要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種責(zé)任、一種習(xí)慣
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；改進(jìn)管理不放松，讓規(guī)范體現(xiàn)效率；業(yè)務(wù)追求不放松，使規(guī)范產(chǎn)生效益。二是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)工作，扎實(shí)系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。各部門、單位主要
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建設(shè)；要圍繞“有追求、有標(biāo)識(shí)、有活動(dòng)、有故事、有典型、有品牌”的要求來打造；要與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專賣管理、日常管理相結(jié)合，與開展堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”努力做到
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;堅(jiān)持正確價(jià)值追求；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，保持黨在組織上的純潔，把好干部選拔任用關(guān)，加強(qiáng)黨員干部的日常管理，健全考核評(píng)價(jià)體系；
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，讓消費(fèi)者盡早接受新品牌。
讓心靈去旅行，在旅途中去消費(fèi)，企業(yè)以追求利潤(rùn)為目標(biāo)，營(yíng)銷目的就是提高利潤(rùn)，我們?cè)趯?shí)際工作中不斷
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，人類對(duì)商品功用的認(rèn)識(shí)早已經(jīng)從滿足物質(zhì)需要上升為體現(xiàn)自身個(gè)性、展示自身形象、追求社交效益的品牌無形價(jià)值層面，因此品牌的文化內(nèi)涵這個(gè)一度不被重視的精靈，在溫飽得已解決
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堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。
對(duì)下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記重要講話精神，切實(shí)做好保持黨的純潔性工作。把純潔作為永恒價(jià)值來追求
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;教育和引導(dǎo)全體員工要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，自覺把為工作對(duì)象搞好服務(wù)作為一種自覺追求和工作習(xí)慣，在服務(wù)中樹立企業(yè)形象，在服務(wù)中贏得客戶認(rèn)可，在服務(wù)中提
