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，各站要按考核辦法認(rèn)真填寫(xiě)《“杜鵑情”煙葉收購(gòu)服務(wù)信息采集卡》，全面落實(shí)“十個(gè)一”服務(wù)工作內(nèi)容，收購(gòu)工作結(jié)束后，并將“十個(gè)一”服務(wù)工作情況納入年終
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的采集、行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行、教育勸導(dǎo)、重點(diǎn)監(jiān)管與轉(zhuǎn)化、專賣執(zhí)法爭(zhēng)議協(xié)調(diào)等多方面內(nèi)容進(jìn)行分期分批培訓(xùn)，著力提高執(zhí)法水平?！? 二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。將卷煙市場(chǎng)監(jiān)管作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作
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協(xié)會(huì)成員進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格暗訪采集和監(jiān)督工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會(huì)員出現(xiàn)低價(jià)銷售的情況，將嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)價(jià)公約的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲懲罰。協(xié)會(huì)會(huì)員之間互相監(jiān)督，鼓勵(lì)會(huì)員主動(dòng)揭發(fā)低價(jià)傾銷
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卷煙外流的現(xiàn)象。
五是突出抓好零售終端。著重在提高零售客戶價(jià)格自律、加強(qiáng)客戶深度拜訪、加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加強(qiáng)銷售培訓(xùn)等方面下足功夫，充分發(fā)揮終端品牌培育、宣傳促銷、信息采集等功能作用
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“兩手抓、兩手硬”，穩(wěn)步發(fā)揮現(xiàn)代終端的產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤功能，密切客我關(guān)系，提升客戶忠誠(chéng)度。
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市場(chǎng)的能力，確保市場(chǎng)信息采集的細(xì)致化、卷煙貨源投放的精準(zhǔn)化和營(yíng)銷管理的精細(xì)化。進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)需求預(yù)測(cè)、貨源投放、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，密切關(guān)注社會(huì)庫(kù)存變化
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特色工作向縱深推進(jìn)。
為保證2013年卷煙銷售終端建設(shè)工作的順利實(shí)施，保證品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤、產(chǎn)品銷售、形象展示等功能的充分發(fā)揮，姚安分公司選取優(yōu)秀
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農(nóng)戶10戶，共采集圖片25張。
通過(guò)本次核查，各煙葉站均按照“宣傳發(fā)動(dòng)、核實(shí)合同、登記造冊(cè)、張榜公示、處理鮮煙、檢查驗(yàn)收、建立檔案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼、公示結(jié)果”的操作流程處理
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了項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)思路、推進(jìn)計(jì)劃及工作要求等。通過(guò)系統(tǒng)建設(shè)，將搭建行業(yè)平臺(tái)，規(guī)范基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，采集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)掌握情況，支撐績(jī)效評(píng)價(jià)
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，現(xiàn)已發(fā)展12名零售客戶做為目標(biāo)終端建設(shè)標(biāo)桿客戶。通過(guò)“集中培訓(xùn)-觀摩學(xué)習(xí)-主動(dòng)推進(jìn)”的形式，使其自覺(jué)遵守終端建設(shè)規(guī)范，在品牌培育、信息采集、消費(fèi)引導(dǎo)等方面發(fā)揮
