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分公司2015年已經(jīng)獲得專利18項(xiàng)，覆蓋育苗，田管、烘烤等多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
在重抓創(chuàng)新的同時(shí)，彭水分公司還注重將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，如專利《一種烤煙
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，提供準(zhǔn)確可靠的檢測數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果。宜賓復(fù)烤廠檢測中心全體員工克服人員少、任務(wù)重、工作量大等困難，分工協(xié)作，共同努力，尤其在2014年休產(chǎn)期
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管理模式，重鑄非法人實(shí)體化運(yùn)行之“筋”。將卷煙送貨業(yè)務(wù)、物流資產(chǎn)、物流人員從縣級分公司剝離出來，全面整合劃歸物流中心管理，不斷建立適合黔東南物流實(shí)際情況的管理模式。
三是
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;進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。
會(huì)后，參會(huì)的干部職工普遍認(rèn)為，這次講座很及時(shí)、很必要，
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;圍繞營銷網(wǎng)建、專賣管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)等五個(gè)方面，并具體細(xì)化到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、終端建設(shè)、物流配送、打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、精益管理、督查考核、隊(duì)伍建設(shè)、“八項(xiàng)規(guī)定”、“三重一大
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他處理之間差異不顯著。
3.5 有機(jī)肥中有機(jī)氮占總氮比例對煙株采收時(shí)單葉重的影響
由表6可以看出，下部葉單葉干重基本表現(xiàn)出隨有機(jī)氮比例的增加而增加的趨勢，對中部葉干重
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，合理規(guī)劃市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理等各個(gè)崗位的工作內(nèi)容，完善和關(guān)聯(lián)各崗位終端建設(shè)、品牌培育的目標(biāo)、措施、考核評價(jià)機(jī)制。圍繞現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)這一重點(diǎn)，開展能力素質(zhì)評估
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階段重難點(diǎn)，有的放矢，不斷提升營銷人員業(yè)務(wù)能力水平。
三是強(qiáng)化經(jīng)營，注重質(zhì)量。逐戶查找現(xiàn)代終端建設(shè)薄弱之處，根據(jù)不同客戶情況，有
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同步增加，車間臨時(shí)抽調(diào)了6名檢驗(yàn)揀片工擔(dān)任手工糊盒區(qū)域檢驗(yàn)工。由于生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重，車間加快培訓(xùn)步伐，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，把工藝員集中授課與原熟練工
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一是順藤摸瓜，尋找問題根源。針對“黑嬌”培育訂購率、訂足率、重購率等下降指標(biāo)，調(diào)研組實(shí)地查看了城區(qū)定點(diǎn)培育客戶的庫存情況、銷售價(jià)格、存銷比、動(dòng)銷率等過程指標(biāo)，
