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;關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和職工民主權(quán)利的“難點(diǎn)”問(wèn)題,通過(guò)有效的途徑和載體進(jìn)行公開(kāi),切實(shí)保障職工的四項(xiàng)權(quán)利。
二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”三項(xiàng)程序規(guī)定。以
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協(xié)同營(yíng)銷活動(dòng),為其兩大核心品牌“云煙”和“紅河”的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的機(jī)制和體制保障。而“云煙”和“紅河”這兩大品牌在2010年也分別取得了較為突出的成績(jī),“云煙
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,缺乏配套的信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和制度保障,絕大部分煙草企業(yè)對(duì)發(fā)展電子商務(wù)缺乏緊迫感?!? 四是缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),法律法規(guī)不完善,
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,預(yù)防腐敗具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性,因此,當(dāng)前加強(qiáng)預(yù)防腐敗工作,顯得尤為緊迫。
1、加強(qiáng)反腐倡廉教育,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織保障,
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。
組織機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、落實(shí)責(zé)任,保障工商深度協(xié)同和“七匹狼”品牌培育扎實(shí)有效開(kāi)展,特成立“七匹狼”卷煙發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組
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,通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,讓全體員工認(rèn)識(shí)到品牌培育不僅事關(guān)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,更是商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng)、保障貨源、滿足消費(fèi)的實(shí)際需要。在品牌培育上推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷,
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足以讓人感到振奮,但新產(chǎn)品的集體性平庸還是暴露出我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)中的諸多問(wèn)題。首先是,產(chǎn)品研發(fā)體系不健全,企業(yè)內(nèi)部在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造、物資保障
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,在未來(lái)20年,中國(guó)還將進(jìn)入煙草歸因疾病負(fù)擔(dān)的高峰,將與我國(guó)“人口紅利”期的結(jié)束一致?!斑@無(wú)疑將使全社會(huì)面臨沉重的疾病負(fù)擔(dān),對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療保障
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城鎮(zhèn)化,進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,解決居民消費(fèi)的后顧之憂,使百姓有錢消費(fèi),敢于消費(fèi)。
無(wú)須贅言,啟動(dòng)內(nèi)需的很大一份力量來(lái)自于三
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制度,內(nèi)部監(jiān)管成效顯現(xiàn)
認(rèn)真按照市、縣局關(guān)于內(nèi)部管理監(jiān)督的工作部署,注重從思想上入手,在流程上規(guī)范,以制度來(lái)保障,進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)