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的“答卷”，無論是卷煙銷量、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，還是品牌培育、實(shí)現(xiàn)稅利等方面，都再創(chuàng)歷史最好成績(jī)。
2012年行業(yè)卷煙營(yíng)銷工作如何繼續(xù)保持目前良好發(fā)展態(tài)勢(shì)
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、色度濃、橘黃色、葉片正反面色澤基本一致、整葉片色澤基本一致。
“田間長(zhǎng)相”：群體結(jié)構(gòu)合理、旺長(zhǎng)期生長(zhǎng)健壯、整齊一致、葉片清秀、營(yíng)養(yǎng)協(xié)調(diào)、發(fā)育良好、無營(yíng)養(yǎng)過剩和脫肥、成熟一致、分層落黃
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的陽光”，不僅能夠?yàn)榱闶鄣赇亷砹送娜藲?#xff0c;而且關(guān)鍵的是能夠給經(jīng)營(yíng)者帶來了良好的收益。如今，隨著龍年春節(jié)的臨近，廣大零售客戶都已摩拳擦掌
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的品牌。
近年來，在河南卷煙品牌體系中，“帝豪”、“紅旗渠”品牌雖然有著良好的發(fā)展勢(shì)頭，但主要是三類煙和中低檔產(chǎn)品，消費(fèi)者心中已經(jīng)形成明確
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專賣法為我國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。但是隨著社會(huì)的進(jìn)步，廣大人民群眾法律意識(shí)的普及，煙草執(zhí)法也由原來的“打打殺殺爭(zhēng)市場(chǎng)”逐步走向了“依法依規(guī)控市場(chǎng)”的良好狀況。那么
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，通過市場(chǎng)機(jī)制把企業(yè)管理者這種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置。
（三）構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)文化，形成良好的企業(yè)管理創(chuàng)新氛圍。煙草企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的增強(qiáng)，
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。當(dāng)然，促銷的方法也應(yīng)根據(jù)節(jié)日的特點(diǎn)來進(jìn)行，這樣才能更好地運(yùn)用促銷策略，才能達(dá)到事半功倍的良好效果。在去年的元旦和春節(jié)營(yíng)銷中，我主要采取了三種
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義不容辭的責(zé)任。
一、充分認(rèn)識(shí)并抓住中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)帶給我們的良好契機(jī)。
隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》）的出臺(tái)
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目的在于加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制水平，提升全行業(yè)的制造水平和基礎(chǔ)管理水平。制造工廠要實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠的目標(biāo)，在指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)，無一不需要良好的執(zhí)行力作為保障
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執(zhí)行力，首先要有完成任務(wù)的積極意愿和良好態(tài)度。要樹立接受任務(wù)不講條件、不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求完美的觀念，對(duì)上級(jí)出臺(tái)的政策、做出的決定、部署的工作要主動(dòng)接受
