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；三是要進(jìn)一步加快移栽進(jìn)度，強(qiáng)化移栽集中度，控制移栽周期，全面落實(shí)高莖壯苗深栽技術(shù)和先覆膜后栽煙技術(shù)，加強(qiáng)栽后管理，確保
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;扎實(shí)有序推進(jìn)移栽工作，有計(jì)劃、有步驟地開展移栽工作，確保移栽一片、成活一片；突出抓好集中連片移栽，縮短移栽周期，進(jìn)一步提高移栽
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，要求在4月30日前全面完成烤煙移栽，全面推行“分離式”移栽、膜下小苗移栽、井窖式移栽、標(biāo)示等距移栽技術(shù)，緩解移栽時勞動力不足的矛盾，縮短移栽周期
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，我們總覺得名優(yōu)卷煙價(jià)格高，銷售周期長，占用資金多。每當(dāng)客戶經(jīng)理和電訪員推薦新品牌和名優(yōu)品牌時，我們都不敢進(jìn)貨。但是客戶經(jīng)理從不氣餒，
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與去年相比均有所上漲，主要是制衣工人人手緊缺、工資上漲、制衣面料成本增加、店鋪?zhàn)饨鹕细〉仍蛩?。由于服裝從制作到運(yùn)輸需要一定周期，本輪汽油漲價(jià)導(dǎo)致的運(yùn)輸費(fèi)用上漲還未影響到服裝價(jià)格
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，銷售周期短，要盡可能的多庫存。而對替代品牌，初期少訂幾條試試上柜，在打開市場后，再逐步提升替代品牌進(jìn)貨量。在理順客戶庫存時
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春節(jié)早、節(jié)前訪銷周期短等特點(diǎn)，急員工之所急，謀基層之所需。 東臺市局早在去年12月初便未雨綢繆，精心制定了《兩節(jié)卷煙配送應(yīng)急方案》。規(guī)定“兩節(jié)”期間
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的品牌價(jià)值以及卷煙生命周期起到一個很好的輔助作用。這種“效用理論”是一個心理概念，具有很強(qiáng)主觀性，使得消費(fèi)者能夠獲得滿足感。
盡管“饑餓營銷”在卷煙銷售過程中有其無與倫比
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授課內(nèi)容安排一定要專業(yè)。由于人的學(xué)習(xí)具有一定周期性。比如，上午和下午的學(xué)習(xí)狀態(tài)是完全不同的。這個時候，需要根據(jù)學(xué)員狀態(tài)進(jìn)行安排內(nèi)容，上午可以多講理
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晉升通道，落選的員工可通過車間按年為一周期的競賽制重新獲得上崗的機(jī)會，以此不斷激勵員工的工作能動性，促進(jìn)車間管理上水平，并逐步將此競賽制推廣到機(jī)電
