為您找到相關(guān)結(jié)果 7770 篇
-
設(shè)備管理全生命周期，是《辦法》的一個(gè)鮮明特點(diǎn)?！ ≡O(shè)備要保持高效可靠運(yùn)行，全生命周期內(nèi)的規(guī)劃必不可少。因此，《辦法》完善了設(shè)備的前期管理、運(yùn)行維護(hù)管理和設(shè)備改造
-
）涉及的技術(shù)改造、成本投入、生產(chǎn)周期、銷售周期等差別很大，無法對(duì)過渡期進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，《辦法》第二十一條規(guī)定了過渡期的設(shè)置原則，即在標(biāo)準(zhǔn)起草時(shí)
-
省份和份額比例。4.該品牌銷量：填報(bào)該品牌煙彈、煙具或一次性電子煙產(chǎn)品分別在境內(nèi)對(duì)應(yīng)周期的總銷量。5.系列名稱：如有子品牌，填報(bào)產(chǎn)品所屬子品牌的名稱。如沒有子
-
方面存在較大情緒和歧義的零售客戶，以季度為周期，召開重點(diǎn)客戶座談會(huì)，解讀客戶關(guān)注的重點(diǎn)問題及解決辦法。6.1.2開展重點(diǎn)客戶走訪。由客戶經(jīng)理、市管員落實(shí)篩選
-
，更應(yīng)該遵從“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”的原則進(jìn)行銷售，不能因?yàn)閹?kù)存時(shí)間過長(zhǎng)使卷煙受潮變質(zhì)，導(dǎo)致不必要的消費(fèi)糾紛。因此經(jīng)營(yíng)者一定要周期性地對(duì)商品質(zhì)量和鮮度進(jìn)行檢查
-
控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”十六字方針，在總量控制上保持定力，在穩(wěn)定增速上增強(qiáng)韌性，完善逆周期、跨周期調(diào)節(jié)，加強(qiáng)預(yù)期管理和引導(dǎo)
-
，品牌方免費(fèi)提供展柜和物料，開店成本僅為8萬元。電子煙的開店籌備周期也非常短，一位電子煙店主跟《豹變》表示，從簽約到開店只用20天，
-
;他的公司遵循每年的輪作周期，分為三個(gè)“季節(jié)”，每個(gè)季節(jié)持續(xù)四個(gè)月?！皩?duì)于我們生產(chǎn)的大多數(shù)煙草品種，如Besuki NOTA、Voor Oogst Jatim
-
;只需短短兩周，就能根據(jù)用戶的喜好全面上新。而美邦則堅(jiān)持采用“直營(yíng)+加盟”的模式，生產(chǎn)周期長(zhǎng)達(dá)2-3個(gè)月，在一個(gè)周期內(nèi)大批量生產(chǎn)......隨著服裝品牌
-
，努力完善供應(yīng)鏈，將是度過行業(yè)“洗牌周期”的關(guān)鍵。與旺旺同齡的飛鶴奶粉，在國(guó)內(nèi)外頭部品牌紛紛爭(zhēng)搶終端市場(chǎng)時(shí)，始終堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，這是一個(gè)
