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的問題，如不重視并加以解決，也會影響企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的繼續(xù)推進。
第一、以顧客為關(guān)注焦點沒有真正落實
商業(yè)企業(yè)的外部顧客有很多，但應(yīng)以零售客戶和消費者
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; “今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下重要一年，如何在復(fù)雜多變外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗下，努力實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)
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”的良好形象，順利通過上級主管單位的監(jiān)督檢查。另外，辦事公開工作的力度不還夠，上級監(jiān)督機構(gòu)、新聞媒體、供應(yīng)商等外部監(jiān)督群體的職能作用相對較弱。
加強當(dāng)前物資采購監(jiān)督
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%，戶均毛利27591.9元，同比增加6178.5元，增長28.9%。
中小零售戶往往會有資金短缺之渴，如何讓外部融資既能錦上添花，
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機制，為那些真才實學(xué)的人才脫穎而出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，用真摯的感情關(guān)心和愛護人才，用良好的工作機制發(fā)現(xiàn)和留住人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則
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下達的專賣指標(biāo)與任務(wù)制定更為有效的監(jiān)管和考核機制，對基層煙草專賣管理部門完成指標(biāo)和任務(wù)進行全程的跟蹤與考核。特別是要通過設(shè)立舉報、發(fā)動外部監(jiān)督、強化內(nèi)部監(jiān)管以及信息公開等有效措施
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，讓職工滿意。
保持純潔性對班子建設(shè)提出更高的要求
加強班子建設(shè)是黨建工作的一項長期任務(wù)和永恒主題。國家局姜成康局長指出，如何在復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重
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價值觀，高度重視干部職工成長，積極營造良好的外部和內(nèi)部發(fā)展氛圍。
開創(chuàng)嶄新未來
云南省煙草公司自誕生之日起，就肩負了發(fā)展云南煙草事業(yè)的光榮使命。當(dāng)前
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組織開展，全力爭取全年順利通過中質(zhì)協(xié)的外部審核認證和省局（公司）行業(yè)審核。五是基層煙葉工作站“創(chuàng)建”成效明顯。牛棚、雪山等十個煙葉工作站在省局驗收考評組驗收
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了?，F(xiàn)在，兩個拇指輕輕的按壓煙葉，使煙葉繼續(xù)向中心聚集，我們稱之為“按摩”。你的拇指逐漸從煙斗外部向內(nèi)部移動，將煙葉聚到中心，而不是
