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，制定翔實(shí)的監(jiān)管實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化流程，將每個(gè)專賣人員分片區(qū)進(jìn)行監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，為工作的順利開展提供了有力保障。
三是建立聯(lián)系制度
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》，建立健全信訪工作機(jī)制，建立理性、有序、合法的信訪秩序，搭建多種形式的溝通平臺(tái)；完善投訴機(jī)制，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府及相關(guān)部門的聯(lián)系
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，建立離退休干部管理信息庫
井岡山卷煙廠在不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家以及行業(yè)關(guān)于離退休干部職工的各項(xiàng)政策，研究新形勢(shì)
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，推進(jìn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化，為下一步煙葉收購工作規(guī)范有序提供強(qiáng)有力的制度保障。
四是建立體系，強(qiáng)化督查考核。建立煙葉生產(chǎn)工作監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管
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，將每份樣品對(duì)應(yīng)編號(hào)整理，建立包括取樣點(diǎn)地理坐標(biāo)和海拔高度等相關(guān)信息的有害生物采集檔案，并附有煙株及病害部位典型病癥特寫照片。 煙草有害生物調(diào)查研究是科學(xué)
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，全市零售戶毛利率繼續(xù)保持在10%左右，被評(píng)為“山東省卷煙零售戶致富工程先進(jìn)單位”。
一是建立弱勢(shì)客戶群體的幫扶機(jī)制。在營(yíng)銷人員中開展與殘疾客戶“真情牽手、幫扶共贏”結(jié)對(duì)活動(dòng)
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;試點(diǎn)工作。為加快年輕人才培養(yǎng)營(yíng)造良好環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)建立一支一流的人才隊(duì)伍，構(gòu)建優(yōu)秀的和諧團(tuán)隊(duì)，為推進(jìn)“打造卓越煙草，創(chuàng)建一流企業(yè)，
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，認(rèn)真落實(shí)“把員工放在心上”。
一是維護(hù)員工的利益，建立健全用工分配制度，推進(jìn)績(jī)能評(píng)價(jià)體系建設(shè)，做到月度考核與年終考核相結(jié)合，
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”的原則，認(rèn)真落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)工作責(zé)任。建立由分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的信息網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)制度和安全保護(hù)技術(shù)措施的落實(shí)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)制度
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、統(tǒng)籌推進(jìn)。要認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，把有效做法制度化、成功經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)效化，通過建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；要推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部
