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;依次輪流走上講臺(tái)，將自己的操作經(jīng)驗(yàn)、排故技巧、工作心得等制作成PPT課件進(jìn)行授課、分享?；顒?dòng)中，質(zhì)量發(fā)言人思路清晰、重點(diǎn)明確，班組員工專心聽(tīng)講、收獲滿滿
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）“145”高質(zhì)量發(fā)展新思路為指引，抓住地、人、平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)等關(guān)鍵問(wèn)題，以烤煙新區(qū)開(kāi)發(fā)為突破口，以村集體經(jīng)濟(jì)組織為支點(diǎn)，以生產(chǎn)
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性、推廣性、效益性等方面，對(duì)入圍的11項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)成果進(jìn)行評(píng)審，并提出改進(jìn)意見(jiàn)建議。會(huì)議對(duì)下一步管理創(chuàng)新工作提出要求：要深入落實(shí)貴州復(fù)烤創(chuàng)新發(fā)展工作思路
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知識(shí)庫(kù)等實(shí)用技術(shù)開(kāi)展深入交流。通過(guò)本次交流，公司研發(fā)中心相關(guān)人員對(duì)智能化技術(shù)的應(yīng)用有了更明確認(rèn)識(shí)，為公司產(chǎn)品智能化研發(fā)提供了新方向、新思路。
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規(guī)范管理。集思廣益、挖掘課題。以貫徹落實(shí)新疆煙草“1243”發(fā)展思路舉措為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際選取符合博州煙草實(shí)際的統(tǒng)一命題，緊扣QC課題 “小、實(shí)、活、新”原則，
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6月25日，四川省攀枝花市鹽邊縣煙草專賣(mài)局（分公司）召開(kāi)烤煙產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)規(guī)模、增產(chǎn)量”兩年行動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議總結(jié)了近兩年來(lái)以“南穩(wěn)北進(jìn)、固老育新”為發(fā)展思路
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教育案例模板，廉潔風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試題庫(kù)模板，為在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中植入廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治模塊做好準(zhǔn)備。定模式，規(guī)劃總體框架。明確“5+2+1”工作思路，
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）認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)“十六字”方針，按照營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)思路，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，承擔(dān)了全國(guó)統(tǒng)一卷煙營(yíng)銷管理平臺(tái)省級(jí)營(yíng)銷子系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用工作，
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、善開(kāi)口”，促進(jìn)廣大客戶熟知本店基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、贏利水平、品牌賣(mài)點(diǎn)和推介技巧等信息，拓寬客戶經(jīng)營(yíng)思路，提升客戶品牌營(yíng)銷能力。三是夯實(shí)終端質(zhì)量，
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，開(kāi)拓思路，鼓勵(lì)營(yíng)銷人員敢于打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，進(jìn)行觀念創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，實(shí)施市場(chǎng)化取向改革要求，不斷提升營(yíng)銷隊(duì)伍的整體
