為您找到相關(guān)結(jié)果 23203 篇
-
;引入ISO的管理理念、管理制度和工作程序，構(gòu)建以文本化管理為基礎(chǔ)、以程序化管理為主導(dǎo)、以目標(biāo)化管理為手段、以全員化管理為支撐的機關(guān)黨建運行管理機制。
省局（公司
-
了客戶經(jīng)理品牌多維度的考核，開展了以客戶服務(wù)部為單位開展對標(biāo)工作。
三是創(chuàng)新服務(wù)手段，提高客戶服務(wù)能力，體驗式服務(wù)，深入角色轉(zhuǎn)換聚焦盈利
-
建設(shè)思路，做到了生產(chǎn)經(jīng)營管理與信息化手段的相輔相成。他認為，涼山煙葉信息化收購管理模式具有在大農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品收購中推廣的價值和意義。
省經(jīng)信委相關(guān)負責(zé)人肖斌、龐文龍
-
力量，劃片到戶，責(zé)任到人，進行高頻次的市場信息收集以及行之有效的市場監(jiān)管手段，為零售終端提供一個公平競爭的銷售環(huán)境，確保高端卷煙
-
成效。一是績效考核無紙化，方便快捷提高工作效率。全體員工可在線填寫計劃、在線考核，部門負責(zé)人可直接在線對其他部門協(xié)作情況打分、在線填寫考核日志等。方便快捷的信息化手段幫助員工
-
應(yīng)履行的相關(guān)責(zé)任義務(wù)，及時提供方便快捷的服務(wù)。在監(jiān)管執(zhí)法方面，堅持處罰和教育相結(jié)合，運用教育手段，加大執(zhí)法親和力，讓零售戶認清
-
管理手段，推動“市場管理”和“客戶盈利”兩手抓，專銷協(xié)動，以服務(wù)促管理，確保卷煙市場秩序的健康穩(wěn)定。
三是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展
-
積極加強與派出所、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法力度，堅決按照“三個嚴厲”、“五個必須”原則，用足、用夠法律手段，從快、從嚴進行查處，鐵腕整治
-
為途徑，以整頓為手段，“找、防、控、管”加強廉政風(fēng)險防控管理。
一是緊盯關(guān)鍵節(jié)點，確保廉政風(fēng)險“找得準(zhǔn)”。通過“自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體審”以及舉報
-
持續(xù)下降的局面。不過在多種促銷手段的幫助下，奧馳亞集團還是在2012年穩(wěn)定擴大了自身的市場份額。
奧馳亞集團財報顯示，公司在第三季度中實現(xiàn)凈利6.57億美元，
