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問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取有力措施，不斷提升客戶服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)專銷聯(lián)系溝通，提高服務(wù)效率。定期召開專銷溝通會，分析客戶服務(wù)過程中存在的突出
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提高工作質(zhì)量和工作效率，提高科學(xué)管理能力，根據(jù)網(wǎng)建工作要求，云南西雙版納州局（公司）督察考評中心于4月26日、28日、5月11日對景
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服務(wù)過程的精準(zhǔn)控制，達(dá)到合理配置資源、降低成本、提高效率的目的，并將提升送貨效率和客戶滿意度。
準(zhǔn)時(shí)制送貨是按照雙方的協(xié)議時(shí)間或按配送方的承諾，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)
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，通過先進(jìn)、實(shí)用的一體化管理手段，進(jìn)一步提升工商雙方的物流運(yùn)行效率、降低作業(yè)成本、避免重復(fù)投資和設(shè)施浪費(fèi)。同時(shí)雙方提出要搶占先機(jī)、突出亮點(diǎn)、確立標(biāo)準(zhǔn)、做出川渝煙草特色。目前工商雙方就
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的發(fā)生?！? 二要?jiǎng)?chuàng)新思路，提升效率。根據(jù)片區(qū)卷煙經(jīng)營大戶的不同情況，打破常規(guī)的檢查方式，實(shí)行錯(cuò)時(shí)檢查，突擊檢查，使檢查時(shí)間不再
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加入網(wǎng)上訂貨，平均訂貨成功率達(dá)到99.31%，網(wǎng)上訂貨工作取得初步成效。
為提高網(wǎng)上訂貨的作業(yè)效率和成功率，市公司分批次、分層次對營銷中心全體
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效率意識、團(tuán)結(jié)意識，切實(shí)負(fù)起產(chǎn)業(yè)富民的責(zé)任，努力開創(chuàng)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的良好氛圍和“工作創(chuàng)一流、目標(biāo)爭第一”的良好局面，努力打造一支業(yè)務(wù)精
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）積極推廣應(yīng)用 “135”營銷服務(wù)平臺系統(tǒng)。
為適應(yīng)工作方式的轉(zhuǎn)變，熟悉掌握系統(tǒng)操作流程，提高工作效率，系統(tǒng)投入應(yīng)用前，該營銷部以
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。課題內(nèi)容主要涵蓋產(chǎn)品零件加工質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高、整機(jī)裝配質(zhì)量的改進(jìn)、生產(chǎn)和管理軟件的開發(fā)應(yīng)用等方面。
會上，小組成員深入淺出地介紹了他們經(jīng)過艱辛努力獲得的活動成果，評委
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的上傳下達(dá)工作，著力于提高各項(xiàng)工作效率。
一抓培訓(xùn)。通過對各部門負(fù)責(zé)人和文件管理員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，及時(shí)答疑解惑、跟蹤和指導(dǎo)，使各部門文件管理員熟練運(yùn)用辦公自動化
