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一線，利用基層調(diào)研、基層檢查、走訪客戶(hù)等方式，面對(duì)面聽(tīng)取意見(jiàn)，并在該局大門(mén)入口處醒目位置設(shè)立意見(jiàn)箱，廣泛搜集群眾對(duì)工作、作風(fēng)和效能方面的意見(jiàn)和建議
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研究；開(kāi)展增值服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建服務(wù)品牌。著力隊(duì)伍建設(shè)，打造服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。
三是效能建設(shè)新進(jìn)步。切實(shí)抓好職業(yè)道德教育和宗旨教育，
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，我們要百尺竿頭更進(jìn)一步，奮力拼搏，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻率和范圍，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)效能監(jiān)察
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的點(diǎn)睛之筆，必須做好集中交流研討，集合眾人智慧，碰撞出新意亮點(diǎn)。
五要統(tǒng)籌兼顧，建設(shè)效能型黨員。懂結(jié)合，將教育實(shí)踐活動(dòng)與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合
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推動(dòng)工作效能建設(shè)上務(wù)實(shí)效，在解決問(wèn)題上找對(duì)策，在破解難題上出實(shí)招，全面完成2014年制定的各項(xiàng)專(zhuān)賣(mài)管理工作目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理工作
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，增強(qiáng)了員工適應(yīng)未來(lái)復(fù)雜環(huán)境的能力。
三是完善重點(diǎn)崗位防斷流預(yù)案建設(shè)。健全完整的預(yù)案制度和科學(xué)合理的處置流程，是鞏固生產(chǎn)效能中心目標(biāo)和保障產(chǎn)品綜合質(zhì)量的基石。因此
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質(zhì)量不斷提升，專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步完善，市場(chǎng)監(jiān)督管理成效顯著，管理效能進(jìn)一步提升，執(zhí)法約束機(jī)制不斷健全，風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制逐步完善
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;堅(jiān)持明察與暗訪相結(jié)合，運(yùn)用資金監(jiān)管平臺(tái)、民主評(píng)議等手段深入推進(jìn)效能監(jiān)察；突出員工監(jiān)督、零售客戶(hù)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督等監(jiān)督形式，使各項(xiàng)工作開(kāi)展處在有效監(jiān)督之中。
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、工作質(zhì)量、文明執(zhí)法、廉潔自律、勤儉節(jié)約六個(gè)方面認(rèn)真深刻反省自查。加大監(jiān)督管理考核力度，提高監(jiān)督整體效能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究到底，絕不姑息。
四是促維權(quán)、重示范
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建設(shè)的綜合效能和科學(xué)化水平。
