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;確保活動順利開展。
一是制定活動方案。縣局結(jié)合專賣工作實際，制定了“3.15”活動實施方案，明確了活動時間及活動內(nèi)容等，確?；顒佑行ч_展；
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”方案，從構(gòu)建信息架構(gòu)、智能化單機(jī)、三維可視化等方面作了全面闡述，與參會人員進(jìn)行了深入的探討和交流。
會議強調(diào)，省局（公司）與中
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，一是要積極聯(lián)系委托加工單位客戶，取得后期生產(chǎn)加工的打葉配方；二是要精心組織，及時安排選葉時間，根據(jù)客戶提供的加工方案制定合理的選葉計劃
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招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇、標(biāo)段劃分、關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)控制等提出了具體建議。針對下階段工作，檢查組要求：一是要認(rèn)真優(yōu)化項目實施的工作方案和技術(shù)方案，明確關(guān)鍵時間節(jié)點
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工程項目相關(guān)推進(jìn)工作。
工作組與項目區(qū)當(dāng)?shù)卣?、各級煙草公司相關(guān)人員共同學(xué)習(xí)了省委省政府“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程工作方案，介紹了企業(yè)“2260”工程的來源、目標(biāo)、配套政策措施及
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“一分”指：針對煙區(qū)地理分布進(jìn)行劃分，結(jié)合山地、田地不同的特點進(jìn)行規(guī)劃，并針對不同的地理特效制定不同的施肥方案，以最小的投入獲取最大的產(chǎn)出
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發(fā)揮效益；
二是針對部分標(biāo)段存在施工難度大、作業(yè)面窄，安全施工隱患較大的部位，要制定專項的安全施工方案，施工單位要嚴(yán)格按照審定后的方案施工
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營銷中心采取四個保障為貨源分配保駕護(hù)航。
一是保障貨源知曉度，客戶經(jīng)理上門對營銷平臺貨源投放方案進(jìn)行一對一宣傳，增加客戶對緊俏貨源分配的理解，切實做到客戶對
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實驗室整體業(yè)務(wù)能力，形成云南中煙實驗室管理核心和產(chǎn)品質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)。
會議對項目技術(shù)和實施方案作了介紹，包括項目目標(biāo)、技術(shù)方案、建設(shè)內(nèi)容、項目團(tuán)隊成員和總體實施計劃
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對本單位卷煙制假窩點排查工作進(jìn)行具體部署。
二是制定方案，細(xì)化措施。結(jié)合本區(qū)實際，制定卷煙制假窩點排查工作方案，明確排查工作的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)
