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加強(qiáng)新品培育，選擇適銷對路的品牌（規(guī)格），并根據(jù)周邊消費(fèi)趨勢、節(jié)日期間市場需求變化，及時調(diào)整銷售策略，提升贏利
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取得較好的成果?？蛻艚?jīng)理從國家卷煙政策層面為零售客戶分析了卷煙供貨的策略及模式和卷煙零售市場的結(jié)構(gòu)，加深了零售客戶對卷煙政策及市場的認(rèn)識。
最后，覃忠達(dá)就目前市場受整個
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人員干事創(chuàng)業(yè)的闖勁、沖勁激發(fā)出來，搶抓發(fā)展機(jī)遇，營造良好的卷煙銷售環(huán)境。
“拼效益、超常規(guī)發(fā)展”——就是要認(rèn)真梳理好每一項(xiàng)營銷策略，制定好切實(shí)可行的個性化
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煙協(xié)調(diào)配合，以市場需求為導(dǎo)向，加大產(chǎn)品升級改造力度；在市場空間、投放策略和品牌宣傳方面給予魯產(chǎn)煙支持，開展四季度魯產(chǎn)品牌上柜提升活動
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，結(jié)合公司經(jīng)營策略，引導(dǎo)客戶進(jìn)行金圣新品及重點(diǎn)品牌的培育。
二是合理安排走訪計(jì)劃。由于客戶經(jīng)理的時間有限，加之不同區(qū)域，不同經(jīng)營業(yè)態(tài)零售戶的卷煙
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原因，憑祥局采取“小范圍集中攻堅(jiān)”策略，篩選屢查不止的流動攤點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治。行動小組分三組，針對9戶流動攤點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)檢查，持續(xù)一個星期
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數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，為節(jié)后訂貨、供貨、品牌培育提供決策依據(jù)，有針對性地制定出相應(yīng)的營銷策略。
二是加強(qiáng)節(jié)后卷煙經(jīng)營指導(dǎo)。深入零售戶店中，仔細(xì)了解零售戶卷煙
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;摸清客戶需求，做準(zhǔn)每戶重點(diǎn)客戶的重點(diǎn)品牌的預(yù)測。開展客戶月度定量及品牌策略告知，根據(jù)重點(diǎn)客戶的實(shí)際需求，有目標(biāo)、有依據(jù)地提前開展訂單協(xié)商，確保端午
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一是創(chuàng)新營銷策略。建立緊俏煙投放管理辦法，從市場層面分析動銷和價格走勢，從終端層面跟蹤消費(fèi)情況反饋，精準(zhǔn)把握品牌狀態(tài)發(fā)展趨勢，及時
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奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，不斷加強(qiáng)客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析、營銷策略方面的培訓(xùn)，鼓勵客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自己的聰明才智，為客戶經(jīng)營提供“參謀式”服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)
