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工作的新變化。今年以來(lái)，五蓮縣局（分公司）堅(jiān)持“解決問(wèn)題就是創(chuàng)新”的理念，針對(duì)當(dāng)前煙葉育苗工作中存在的問(wèn)題，開(kāi)展精益管理和創(chuàng)新活動(dòng)
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，我們要保證壯苗足苗，把精益管理理念貫穿工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)郟縣的煙農(nóng)負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)，鋪就種煙致富的康莊大道，為鄉(xiāng)村
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，精益求精，提高效益，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和陜西煙草的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。公主牌卷煙曾名列全國(guó)《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》。目前，漢中卷煙廠(chǎng)不斷深化精益管理
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標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)、制定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)適配宜春市基層中隊(duì)現(xiàn)況，形成規(guī)范統(tǒng)一、精益管理、有效合規(guī)、參與度高的中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，全面提升宜春基層中隊(duì)建設(shè)水平。一是形象統(tǒng)一，
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；每季度聯(lián)系指導(dǎo)“精益管理黨員示范責(zé)任區(qū)”和“安全穩(wěn)定黨員示范責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建工作4次，從安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等5個(gè)專(zhuān)業(yè)方向進(jìn)行“巡檢巡查”，幫助解決
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年來(lái)，延安卷煙廠(chǎng)歷經(jīng)三次易地搬遷和技術(shù)改造，已由初期9人創(chuàng)業(yè)的手工作坊，發(fā)展成為集柔性生產(chǎn)、精細(xì)加工、智能控制、精益管理、主動(dòng)安全、紅色文化于一身，
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“提高工作效率是企業(yè)精益管理的核心，精益化財(cái)務(wù)管理是當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的主線(xiàn)，精益財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)是減少資源的浪費(fèi)和提高財(cái)務(wù)工作效率，以最小的成本取得最大的價(jià)值
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上做“加法”、生產(chǎn)成本控制上做“減法”、改革創(chuàng)新上做“乘法”、精益管理上做“除法”，并輻射帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)群眾增收增效，接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
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創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。把企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)作為推進(jìn)企業(yè)精益管理、技術(shù)創(chuàng)新的重要抓手，充分發(fā)揮企業(yè)中優(yōu)秀勞模工匠的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，最大限度調(diào)動(dòng)各車(chē)間QC攻關(guān)小組
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煙農(nóng)反映較多的問(wèn)題，如煙用物資銷(xiāo)售流程繁瑣、耗時(shí)費(fèi)力，作為基層亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題。該縣煙草局將煙用物資銷(xiāo)售同微信精益管理小程序進(jìn)行整合，對(duì)煙用物資銷(xiāo)售流程進(jìn)行了
