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開發(fā)培訓課程，遵義卷煙廠培養(yǎng)出行業(yè)師資庫內(nèi)訓師王鋒、行業(yè)職業(yè)技能等級鑒定考評員顏玟、煙草網(wǎng)絡學院精益管理分院專家?guī)斐蓡T丁新等一批優(yōu)秀的內(nèi)訓師。重實效：精益求精出精品課
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，差異化備貨優(yōu)化煙葉供給能力“六個不動搖”。三是聚焦精益管理，提升規(guī)范管理、閉環(huán)管理、內(nèi)涵管理、站點管理水平，激發(fā)隊伍活力，提升數(shù)字轉(zhuǎn)型能力。胡凱臨
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發(fā)展，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能?！跋蠕h黨員”樹典范卷包車間通過開展“先鋒黨員”評選活動，從208名基層黨員中選出21名在質(zhì)量精益管理、生產(chǎn)效率提升、志愿服務等方面發(fā)揮
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對等、精簡高效的組織體系；聚焦全員改善，要將精益管理運用到研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、供應鏈管理、營銷服務等全流程全鏈條，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的企業(yè)綜合
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精品工程風力平衡系統(tǒng)升級改造完成后，風壓、風速控制的精準度和穩(wěn)定性得到了有效提高，從而實現(xiàn)工藝質(zhì)量、節(jié)能降耗、精益管理等方面管控能力提升。在調(diào)節(jié)風速時，單機
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；實行“預防檢查、日常維修、輪保輪修”三位一體設備維修，及時發(fā)現(xiàn)、反饋、處理設備問題，確保設備狀態(tài)可控，運行平穩(wěn)有序。聚焦精益管理，設備規(guī)范
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;充分發(fā)揮投放策略的乘數(shù)效應。異型煙智能化投放新模式實施以來，一方面實現(xiàn)精益管理，異型煙分揀平均效率由6036條/小時提升至8397條/小時；另一方面助力綠色發(fā)展
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。聚焦精益管理，提升物流現(xiàn)場管理水平為改善原有分揀模式作業(yè)效率偏低、精準度不夠等問題，新余煙草結(jié)合“卷煙訂單重合率降低，小批量、多批次訂單增多”的特點
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，培養(yǎng)復合型人才。活用“乘”法，強化學習提效能。注重青年人才的學習培訓，制定青年人才培訓計劃，定期組織青年人才到國內(nèi)高校開展數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新思維、精益管理
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；數(shù)字化輔助配方設計，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)要素關(guān)系的可視化呈現(xiàn)和創(chuàng)新經(jīng)驗的知識化管理……大數(shù)據(jù)集成下，卷煙制造響應市場、柔性生產(chǎn)、卓越品質(zhì)、精益管理的能力大幅度提升
