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;將現(xiàn)代終端建設(shè)工作作為長期性系統(tǒng)化的工作來運(yùn)作。
五是加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，突出工作執(zhí)行和創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)定動作”，在“135”工作法、需求預(yù)測、信息采集、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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了項目的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)思路、推進(jìn)計劃及工作要求等。通過系統(tǒng)建設(shè)，將搭建行業(yè)平臺，規(guī)范基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，采集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，動態(tài)掌握情況，支撐績效評價
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;繼續(xù)加大對試驗的指導(dǎo)和管理力度，按照項目年度實施方案，做好成熟采烤、試驗數(shù)據(jù)的收集整理、樣品采集和書面總結(jié)等各項工作；將積極配合項目各項工作，
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信息系統(tǒng)的建設(shè)都有了一個系統(tǒng)的了解。零售終端系統(tǒng)軟件的使用，可以實現(xiàn)通過信息化手段采集卷煙銷量、價格、庫存以及其他相關(guān)市場信息，與商業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)共享。另一方面，
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，進(jìn)一步提升品牌培育效果。
示范店運(yùn)行以來，在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、信息采集、宣傳促銷、消費(fèi)跟蹤六大終端功能得到充分發(fā)揮，在服務(wù)創(chuàng)新方面也取得新
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;從而在一定程度上避免了錯填、漏填等不規(guī)范性填寫的現(xiàn)象發(fā)生；同時，對辦證所需要的相關(guān)材料利用自帶的相機(jī)分別給予采集，和申請書一起帶回縣局，極大
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制度，豐富監(jiān)管手段，強(qiáng)化訂單采集、貨源供應(yīng)、送貨到戶、服務(wù)指導(dǎo)的規(guī)范管理，做到思想認(rèn)識到位、制度執(zhí)行到位、責(zé)任落實到位，確保行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營更加
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零售客戶形象展示、品牌培育、信息采集、宣傳促銷、消費(fèi)跟蹤的功能，牢牢把握轄區(qū)市場的卷煙銷售渠道。
二是要繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)市場走訪調(diào)研，積極尋找轄區(qū)卷煙銷售新的增長點
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，分管領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)系人。懸掛責(zé)任牌，落實示范社信息采集與管理工作，加強(qiáng)對示范社經(jīng)營業(yè)績的跟蹤與監(jiān)測。從煙站選派能力強(qiáng)的副站長推薦到示范社掛職，領(lǐng)辦行業(yè)
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應(yīng)用到實際工作中去。
二是嚴(yán)格工作程序，狠抓落實監(jiān)督。嚴(yán)格推行定期市場盤存制度，全面掌握市場需求動態(tài)，零售戶動銷情況。加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營大戶的卷煙銷量、訂單采集
