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，通過(guò)對(duì)育苗、烘烤及大田管理等環(huán)境指標(biāo)參數(shù)的自動(dòng)采集和存儲(chǔ)，為煙草科研工作提供了一個(gè)新的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了原始數(shù)據(jù)的積累、查詢、分析，并且可對(duì)歷史生產(chǎn)
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，結(jié)合三季度內(nèi)管考核情況安排部署下階段內(nèi)管重點(diǎn)工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《供貨總量管理辦法》，熟悉監(jiān)管流程，強(qiáng)化監(jiān)督。嚴(yán)格按照采集、填制、上報(bào)、審核、審批相關(guān)流程層層把關(guān)
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明確終端建設(shè)方向和標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化終端投入，加強(qiáng)終端引導(dǎo)、培訓(xùn)、教育；提高終端建設(shè)手段的現(xiàn)代化，下決心提高終端信息采集水平和信息化水平；
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，以防止卷煙外流，確保卷煙落地銷售?！? 五是突出監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化大戶監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)銷售大戶的跟蹤管理。做好零售大戶庫(kù)存數(shù)據(jù)采集工作，及時(shí)掌握零售
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樂(lè)業(yè)縣煙草專賣局采取“坐攤寫實(shí)”形式開展對(duì)卷煙大戶的整治工作。
一是摸底調(diào)查，確定大戶。從銷售、內(nèi)管系統(tǒng)、客戶攤點(diǎn)采集銷售數(shù)據(jù)，對(duì)全縣2—7月份月均銷量在700條
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活動(dòng)；建立農(nóng)村信息點(diǎn)，多方位采集客戶需求信息；建設(shè)農(nóng)村形象示范店，不斷提升農(nóng)村客戶終端形象。
三是全員參與，構(gòu)建專項(xiàng)市場(chǎng)配套
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人員、零售戶進(jìn)行思想教育工作，提升規(guī)范意識(shí)；強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。抓好訂單采集、貨源供應(yīng)、分揀配送、社會(huì)庫(kù)存管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。密切關(guān)注卷煙集中投放的重點(diǎn)時(shí)段，加強(qiáng)對(duì)一些
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通報(bào)各部門報(bào)送信息及采用情況，并將信息采集完成情況納入部門季度績(jī)效考核，按照制定的《大荔縣煙草專賣局2013年宣傳報(bào)道考核辦法的通知》嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)
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、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”六大功能。
二是發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端功能。積極探索“636”店的管理模式，突出抓好“636”休閑會(huì)所建設(shè)試點(diǎn)工作，并出臺(tái)與之配套的各相關(guān)
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行業(yè)營(yíng)銷、物流等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)與之有效集成。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)并軌、行業(yè)綜合調(diào)控、數(shù)據(jù)下行、時(shí)間鎖定等各系統(tǒng)的實(shí)施、部署、運(yùn)維和管理，有效規(guī)范各環(huán)節(jié)行為，確保數(shù)據(jù)采集的全面及時(shí)精準(zhǔn)。將
