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，保障公司改革發(fā)展大局；加大成本費(fèi)用控制，挖掘公司降本增效潛力；加強(qiáng)資金資產(chǎn)集約化管理，積累創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值；規(guī)范會(huì)計(jì)核算
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煙草在線山西消息 為進(jìn)一步提升山西煙草全面質(zhì)量管理工作水平，促進(jìn)各質(zhì)量管理小組在企業(yè)精益管理和降本增效等方面發(fā)揮積極作用，3月28日，山西省煙草專賣
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，挖掘價(jià)值，發(fā)揮功能，提高終端把控能力。要加快物流項(xiàng)目建設(shè)，深入實(shí)施精益物流，實(shí)現(xiàn)降本增效。要加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理，努力建設(shè)一支
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苗、保移栽作為當(dāng)前工作的重中之重；把提質(zhì)增效、減工降本作為全年烤煙生產(chǎn)的重中之重。
通過“聽、看、問”等方式調(diào)研，州局（公司）主要負(fù)責(zé)人對彌勒
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工降本提質(zhì)增效”創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理模式，確保煙農(nóng)增收。
在原“一站式”管理的基礎(chǔ)上，探索出了一條適宜山區(qū)的“1+1（3321）”基層
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分工。加快試點(diǎn)區(qū)域物流建設(shè)，探索打破市際界限整合物流資源的工作機(jī)制和運(yùn)營模式。
狠抓精益物流建設(shè)，要以“減少浪費(fèi)、降本增效”為核心，以“精化流程、精確核算
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;三是挖掘物流潛力，加快物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)，以降本增效為重點(diǎn)推進(jìn)精益物流建設(shè)；四是挖掘?qū)Ｙu潛力，堅(jiān)決整治卷煙非法流通，推進(jìn)打假破
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研發(fā)、精益營銷等核心業(yè)務(wù)，把向管理要效益、降本增效的效果作為首要目標(biāo)。
通知指出，行業(yè)各直屬單位要按照創(chuàng)建要求，圍繞創(chuàng)建內(nèi)容，選擇研究內(nèi)容
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成本，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)減工降本取得明顯成效。
四是全面抓好煙葉質(zhì)量管控。以質(zhì)量管理體系為支撐，做到管理前移，過程控制，持續(xù)改進(jìn)，
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減工降本提質(zhì)增效功效，使其資源配置作用發(fā)揮最大化。
四是抓實(shí)抗旱保苗水源點(diǎn)利用及蓄水指導(dǎo)，確保按節(jié)令落實(shí)科技措施。針對部分種植區(qū)域缺水突出的情況，進(jìn)行水源
