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重點骨干品牌的發(fā)展步伐，直接影響到煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，更將定義整個煙草行業(yè)未來的走向和戰(zhàn)略格局。以此標志，中國煙草將進入一個全新的發(fā)展階段。
舉措
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技術骨干集體探討技術創(chuàng)新改造情景)同心聚力??“團隊協(xié)作”激活“一池春水”創(chuàng)新,需要員工的個人力量,更需要物流條線的集體自覺?！拔?chuàng)新”釋放大能量。 物流中心倡導“工作學習化、學習工作化”,鼓勵員工聚焦一個
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，在辦實事、求實效的基礎上，體現(xiàn)黨員領導干部和黨員骨干的擔當作為，讓廣大職工看得見摸得著有學習的榜樣。堅持快馬加鞭的速度。求實，還要
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;加強骨干培養(yǎng)，增強創(chuàng)新活力，助推安徽中煙高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠，勇毅前行。
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活動。發(fā)動骨干，提升實際效果廬山市煙草專賣局充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎實開展黨員志愿服務隊到幫建社區(qū)報到、黨員到社區(qū)報到的“雙報到”活動，實現(xiàn)典型引路
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。注重從經(jīng)營管理中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準入手，將云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代信息技術手段充分應用于企業(yè)價值鏈，積極構建以重大專項為牽引、以重點項目為骨干、以特色項目
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分享，組織“首席”專家團和技術骨干手把手給職工傳幫帶，這樣的技術服務就是人到人、家門口到家門口，真正做到了職工心坎上。職工技術水平提升了，質量
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，擬定工作進度表，預判可能出現(xiàn)的各類問題，完善應急預案。同時，車間選派技術過硬、經(jīng)驗豐富、責任心強的機械、電氣維修骨干，率領
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，亮劍QC小組作為優(yōu)秀代表在河南省質量協(xié)會2022年度技術成果交流會上進行了匯報交流。開拓者QC小組定期組織送貨員、技術骨干召開QC小組會議，通過《智能配載、彈性配送》QC課題
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，委派煙葉分公司、信息中心與電信部門合作，抽調專家和業(yè)務骨干成立參賽團隊，強強聯(lián)手，優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮“1+1＞2
