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線的骨干員工,根據(jù)零售戶的實(shí)際需求,精準(zhǔn)解讀煙草專賣相關(guān)法律法規(guī),將法治宣傳教育融于客戶服務(wù),營造知法學(xué)法用法的法治氛圍,護(hù)航零售
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骨干帶頭組隊(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)煙草氣味深度治理系統(tǒng),顯著提升控制效果?!罢堖M(jìn)來,走出去”是踐行群眾路線、推動共建共治共享的一把“金鑰匙”。周邊居民代表會走進(jìn)廠區(qū),在車
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信息技術(shù)專家?guī)ьI(lǐng)各業(yè)務(wù)部門骨干分層分級開展生產(chǎn)數(shù)據(jù)梳理工作。他們聚焦卷煙生產(chǎn)制造核心系統(tǒng),精準(zhǔn)定位數(shù)據(jù)源、理清業(yè)務(wù)流程、梳理數(shù)據(jù)關(guān)系,確保數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)高效流通與無縫對接
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試用農(nóng)具時(shí),破膜效果不理想;第二版又出現(xiàn)了培土不均勻的問題?!白罾щy的時(shí)候,我們連續(xù)實(shí)驗(yàn)了十幾次才得出最佳方案?!奔夹g(shù)骨干王竹青回憶道?!坝浀迷囼?yàn)成功那天
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;校調(diào)喇叭嘴切刀槽與切刀“剮蹭”,這成為效率提升的“絆腳石”。QC小組集結(jié)機(jī)械設(shè)計(jì)、質(zhì)檢技術(shù)、一線裝配等多領(lǐng)域骨干齊上陣,以精細(xì)化管理開展技術(shù)攻關(guān),通過工裝創(chuàng)新
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的停機(jī)間隙,錢智瑞帶領(lǐng)5名維修骨干組成攻堅(jiān)小隊(duì),對加料機(jī)展開全方位“體檢”。在加料滾筒入口處,他們沿著管路一寸寸地摸排?!叭ㄩy接口有微量料液殘留。”錢智瑞用手
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。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王宏偉,是一位在物流一線深耕近二十年的業(yè)務(wù)骨干。他從煙葉運(yùn)輸崗位起步,先后歷練于運(yùn)輸、倉儲、養(yǎng)護(hù)、信息化等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
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新進(jìn)員工迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。同時(shí),徐利新還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極營造良好的工作氛圍。他鼓勵團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互支持、共同提高,團(tuán)隊(duì)凝聚力不斷增強(qiáng)
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,保證安全的前提下恢復(fù)生產(chǎn)?!薄榜R上前往除塵房對電機(jī)和變頻器等關(guān)鍵部件進(jìn)行排查?!薄疤幚硗戤?#xff0c;進(jìn)行試機(jī)運(yùn)行!”加入現(xiàn)場排查后,跨部門技術(shù)骨干
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低息貸款。同時(shí),組織黨員業(yè)務(wù)骨干為零售戶提供店面整理、商品陳列、經(jīng)營指導(dǎo)等服務(wù),助力零售戶重拾信心、恢復(fù)經(jīng)營。黨員先鋒隊(duì)用實(shí)際行動詮釋了“哪里有困難,哪里就有黨員