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;建設(shè)制絲集控、成型集控等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程可視化、自動(dòng)化和智能化。2023年，圍繞“數(shù)字昆煙”建設(shè)，努力打造“智造昆煙”新高地，昆明卷煙廠提出
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，制定解決方案。他們先是對(duì)煙用物資銷售流程進(jìn)行優(yōu)化，并組織科研團(tuán)隊(duì)將煙用物資供應(yīng)服務(wù)整合進(jìn)“煙葉精益管理”微信小程序，利用信息化手段解決問題。2023年11月
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2021年11月至2023年8月，肯塔基州酒類管制部門至少883次因銷售煙草產(chǎn)品給未成年人而對(duì)全州的各家商店提出指控。該部門利用未成年買家進(jìn)行秘密購物，僅在這個(gè)21個(gè)月的期間就
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智能檢測(cè)等20多個(gè)典型環(huán)節(jié)，“智造”應(yīng)用目不暇接；3年累計(jì)孵化400余個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，“智造”活力加倍迸發(fā)……累累碩果讓合煙迎來了智能制造的“高光時(shí)刻”——2023
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和消費(fèi)者提供卓越的服務(wù)和支持。”從公司2023年9月30日公布的財(cái)報(bào)來看，TPB資產(chǎn)負(fù)債表穩(wěn)健，杠桿率較高。從資產(chǎn)端來看：TPB的現(xiàn)金約9600萬美元
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，督促煙農(nóng)自行開展種煙地塊優(yōu)化工作。此舉可以推動(dòng)煙田合理布局、提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，但也存在部分地塊調(diào)整不到位、費(fèi)時(shí)費(fèi)力等問題。2023年12月以來，黃島區(qū)
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和生活習(xí)慣快速發(fā)生變化，刺激消費(fèi)市場(chǎng)多個(gè)風(fēng)口出現(xiàn)，各行業(yè)的品牌紛紛跟風(fēng)尋租發(fā)展機(jī)會(huì)。經(jīng)過2023年一整年的消費(fèi)恢復(fù)，曾經(jīng)蒸蒸日上的風(fēng)口逐漸跌落。曾經(jīng)爬上
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;笑著與其分享喜悅。2023年，鞠永波種了50畝煙葉。采收結(jié)束后，張義興建議他種植多元作物。一開始，鞠永波心存顧慮，擔(dān)心種了賣不出去。為打消鞠永波
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受益，小則提升銷量，大則拓展市場(chǎng)。旅游的下一站，是城市體驗(yàn)2023年淄博出圈的流程是：游客涌入-互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)-游客二次進(jìn)入-游客完成成主要目標(biāo)——吃完燒烤后
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。2023年的大煙熏研討會(huì)上，參會(huì)者看見了這款雪茄的原型，富恩特和帕德龍登臺(tái)和聽眾講解了這個(gè)項(xiàng)目。豪爾赫·帕德龍說，很不幸，經(jīng)過多年的規(guī)劃和工作
