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了培訓(xùn)，省局專賣處林原科長(zhǎng)、州局楊改棟副調(diào)員到培訓(xùn)班進(jìn)行指導(dǎo)并提出了相關(guān)工作要求?！? 此舉是為響應(yīng)國(guó)家局提出的建設(shè)“數(shù)字煙草”、“數(shù)字專賣”的號(hào)召，按照“加快信息化建設(shè)
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;嚴(yán)格按照工作程序，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，切實(shí)將監(jiān)管落實(shí)到每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)。二是把握系統(tǒng)分析環(huán)節(jié)。以內(nèi)管信息系統(tǒng)為支撐，緊緊抓住信息化這一著力點(diǎn)，
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積極參與；以流程為導(dǎo)向，體系建設(shè)和推進(jìn)方法不斷創(chuàng)新；圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，建立了目標(biāo)管理體系，體系運(yùn)行責(zé)任明確；人力資源信息化
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祥云大型水源建設(shè)信息化管理專題片”。同時(shí)聽(tīng)取祥云縣政協(xié)副主席、中國(guó)煙草云南祥云大型水源建設(shè)指揮部專職副指揮長(zhǎng)王萬(wàn)超的專題匯報(bào)。
講解員向代表們介紹中國(guó)煙草云南祥云大型的建設(shè)情況
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀
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、流程整合、系統(tǒng)控制”的思路，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉收購(gòu)工作流程，完善煙葉信息系統(tǒng)，重點(diǎn)整合信息反饋和質(zhì)量追蹤功能模塊，推進(jìn)煙葉收購(gòu)全程信息化和質(zhì)量可溯源
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專項(xiàng)整治行動(dòng)。要繼續(xù)抓好“兩個(gè)終端”建設(shè)，每個(gè)縣都要在城區(qū)搞一至二個(gè)試點(diǎn)，完善12313處理機(jī)制，市局要完善信息化系統(tǒng)，各縣要提升響應(yīng)機(jī)制
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管理工作和專項(xiàng)安全檢查治理，推進(jìn)安全信息化管理建設(shè)，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)，安全管理水平得到進(jìn)一步的提升，安全生產(chǎn)發(fā)展總體成效顯著，
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，四舉措確保內(nèi)管工作長(zhǎng)效化。
以工作流程規(guī)范為基礎(chǔ)，依托信息化體系，確保內(nèi)部監(jiān)督管理有新內(nèi)涵。堅(jiān)持以“找短板，尋良策，強(qiáng)監(jiān)管”為
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，有效地把辦事公開(kāi)民主管理工作與“三項(xiàng)工作”相結(jié)合，通過(guò)信息化手段，做到了監(jiān)管工作程序化、程序執(zhí)行流程化、流程管理節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任化、過(guò)程
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，打造體現(xiàn)煙草特點(diǎn)、具有山東特色的標(biāo)志性建筑，進(jìn)一步提升行業(yè)和山東煙草形象。四是提早部署信息化建設(shè)。相應(yīng)的信息化改造工作要提早著手，超前謀劃，并與區(qū)域
