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;加快新品種的推廣，加速新技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)科技體制與機(jī)制的創(chuàng)新。堅(jiān)持科技興煙理念，把科研課題的實(shí)施、生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)的創(chuàng)新和推廣應(yīng)用作為我區(qū)烤煙生產(chǎn)發(fā)展
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，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)好比儲(chǔ)水池，一邊進(jìn)，一邊出，水
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煙草在線專稿 引：隨著現(xiàn)代化步伐的日趨加速，煙草行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，如何構(gòu)建和諧、責(zé)任、誠(chéng)信的煙草事業(yè)，使行業(yè)無(wú)論在順境和逆境中都
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的消耗也在加速。從2007年到2009年，上等煙的消耗比例每年遞增了4個(gè)百分點(diǎn)，2010年達(dá)到了55.4%，大大超出了41%的收購(gòu)比例，上等煙已經(jīng)從
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。在探討三星在移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)的成功之前，我們必須正視三星在傳統(tǒng)家電領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)崛起，如果疊加上索尼、松下、夏普等日本電器巨頭加速沉淪的時(shí)代背景，有足夠的理由對(duì)三星
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、精神的滿足、美的感受等，人；與此同時(shí)“大眾傳媒加速了文化準(zhǔn)則的共有”，在同一地區(qū)，人們收看同樣的電視節(jié)目，閱讀同樣的報(bào)紙
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在市場(chǎng)層面出現(xiàn)了較大問(wèn)題，在目標(biāo)消費(fèi)群體中出現(xiàn)了較大層面的不認(rèn)同，不但沒(méi)有提升產(chǎn)品銷量，還進(jìn)一步加速了產(chǎn)品衰退的速度。這個(gè)案例充分說(shuō)明產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群體是其配方
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，往往與煙爭(zhēng)地爭(zhēng)勞動(dòng)力。如南部煙區(qū)的靖西、德?？h就有甘蔗、蔬菜、水果、桑蠶、藥材、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物在加速發(fā)展。尤其是近期，各地創(chuàng)建“促農(nóng)增收工程”，建設(shè)名目眾多
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、1181個(gè)品牌整合優(yōu)化至2011年18家省級(jí)中煙公司、124個(gè)品牌，并集中地以“雙十五”品牌的持續(xù)發(fā)展、“532”、“461”的加速成型全面呈現(xiàn)。我們認(rèn)為，這得益于“大市場(chǎng)、大
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，提升管理水平
煙草行業(yè)用信息化推進(jìn)現(xiàn)代化，就是要用最先進(jìn)的信息技術(shù)全面滲入煙草行業(yè)生產(chǎn)、流通、管理過(guò)程，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，加速煙草產(chǎn)業(yè)
