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危機”，并且這些國外因素已經(jīng)對中國外貿(mào)型企業(yè)造成一定負面影響的時候，煙草同行在慶幸自己“被保護”的同時，更應該清醒地認識到：做好開局既是遵循
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紐帶，以卷煙市場為藍本，以零售終端為服務對象，攜手同行、合力營銷，通過雙方持續(xù)努力，實現(xiàn)卷煙品牌良性成長，卷煙市場迅速
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對貴州煙草的同行們來說，當前的熱點就是抗旱了。新華社報道，截至9月1日，貴州全省88個縣市區(qū)遭受旱災，2113萬人受災，農(nóng)作物
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;愛心無限”“圓夢大學，愛心與你同行”等多次扶貧幫困活動，僅去年就向貧困大學生捐款14600余元。向汶川、玉樹地震災區(qū)捐款8000多元。
對于干部職工生活中存在的困難
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建設工作不僅是點、線、面的工作，而成為了一個立體的終端工作發(fā)展的模型。不僅有利于福建本身的終端建設工作作為一個衡量和參考的標準，而且成為同行業(yè)其他地區(qū)終端建設工作參考和借鑒
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最佳擺放呢？下面我們來聽聽身邊零售同行們的“生意經(jīng)”：
零售客戶：
觀點：挑最好的擺放位置
為什么鬧市區(qū)的房子比偏僻地方的房價要高
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管理導入全員營銷，通過全員營銷導入“6S”管理，使員工從被動接受“6S”管理理念到成為推行“6S”管理理念傳播者?！皠?chuàng)新無止境與6S同行”，又開展了“我與設備
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和費用”之外，增加了兩項重要的考評，即“人均勞效”和“平均米效”。
臺灣青松超市在“人均勞效”和“平均米效”方面的出色管理值得同行們學習。究竟如何用18位員工
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從北京趕來盈江災區(qū)。
馬上，“抗震救災、你我同行”的橫幅掛了起來，全體干部職工行動起來，以實際行動支援災區(qū)客戶抗震救災：一戶一戶落實卷煙零售
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否定右腳”。不只追求勝過同行和前輩，更重要的是要設法勝過自己。
在品牌多元化的今天，我們選擇一個香煙品牌的理由，也許不僅僅是因為其品味純正，
