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從根本上加以解決。這種反饋可以分為企業(yè)內(nèi)部反饋和企業(yè)外部反饋兩類。建立質(zhì)量反饋制度，形成質(zhì)量反饋系統(tǒng)，是建立質(zhì)量保證體系的重要內(nèi)容。為此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)開展
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零售客戶更加滿意，泉州和漳州煙草物流一刻也沒有停止過思考。
為達(dá)到服務(wù)專業(yè)化，泉州煙草物流建立了四種主要監(jiān)測手段：在外部評價(jià)上，采取語音自動(dòng)
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輔助材料的選用上，科研人員參照國內(nèi)外部分低焦油卷煙的吸阻分布，適當(dāng)增加濾棒的吸阻，使煙氣中的焦油量進(jìn)一步得到過濾。
三.七匹狼（藍(lán)
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不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了解決內(nèi)部培訓(xùn)師知識體系更新?lián)Q代的問題，行業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)師積極參加外部新技術(shù)、新知識的培訓(xùn)，從而保證內(nèi)訓(xùn)師的知識體系能夠保持在先進(jìn)水平。還應(yīng)該對行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行
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。強(qiáng)化專賣管理力度，全力為卷煙銷售工作保駕護(hù)航。四是要做好外部協(xié)同，卷煙營銷，要涉及到網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等工作。因此，要積極做好與網(wǎng)絡(luò)提供商
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等高度發(fā)達(dá)的工業(yè)國，擁有便利的外部市場，且受歐洲工業(yè)革命的影響，具有較高的工業(yè)、科技發(fā)展水平和獲得歐洲先進(jìn)科技成果的便利條件。因此荷蘭合作社揚(yáng)長避短
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合作社等。除了內(nèi)部資源整合之外，國外的合作社還進(jìn)行外部資源的整合與重組。這些變革和調(diào)整促進(jìn)了國外合作社的運(yùn)營效率的提高，但是值得注重的是，在這個(gè)過程中
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會偏離有效資源分配方案，因而未能清晰地解釋社員外部機(jī)遇的可能性；而且，這些模型大都假定合作社的社員是同質(zhì)的。Karantininis與Zago的模型明晰地解釋
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的危險(xiǎn)和執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境“四個(gè)考驗(yàn)”。另一方面，作為一名煙草員工：要時(shí)刻以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”良好作風(fēng)要求自己，
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;她卻早在千年之前等我。
巴楚民居最典型的外部特征就是功能用于防火的馬頭墻。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，不論從哪個(gè)角度，你都覺得這民居像一群清癯的穿著長衫的老人，迎風(fēng)而立
