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但還應(yīng)客觀地看到，2012年1-8月份工作與上級要求仍有較大差距，仍存在一些問題，主要有：工作基礎(chǔ)還不夠扎實；卷煙打假破網(wǎng)
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，獎懲分明， 有效激勵和促進6S精益管理工作穩(wěn)步提高。
檢閱成效促提升
對照標桿找差距，對照難點求突破。贛南卷煙廠按照6S精益管理標準積極開展課題攻關(guān)
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”、“四種危險”，特別是姜局長提出的“五個方面問題”，認真查找差距、深刻剖析反思，制定整改措施，努力使自己始終堅定理想信念，堅持
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創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）活動的重大意義和目標任務(wù)以及具體要求，著重了解和掌握聯(lián)系點存在的突出問題、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地幫助找差距、理
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，對于煙草企業(yè)來說，在控煙環(huán)境越來越嚴峻的情況下，情況尤為如此。目前，各國煙草稅收的不斷攀升，使不同卷煙品牌之間的價格差距進一步縮小
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，真正將便民服務(wù)落實到實處，切實做到服務(wù)客戶零距離、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)對象零投訴、服務(wù)質(zhì)量零差距，提高了辦證效率和“客戶滿意度”。
五是“快”字
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的一種激勵和鞭策，通過全體員工的努力，工廠雖取得了一些成績，但是我們更應(yīng)該清醒的看到與行業(yè)優(yōu)秀工廠之間的差距。針對此次調(diào)研組發(fā)現(xiàn)的問題和不足，責任
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帶頭工作學(xué)習(xí)、帶頭服務(wù)群眾，學(xué)習(xí)真假煙鑒別、相關(guān)法律法規(guī)以及先進事跡，結(jié)合形勢和工作實際，并找出自己差距與不足，認真分析問題的癥結(jié)所在
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長效機制。希望選手能通過這次競賽，認識到自己的不足，找出差距，明確目標、加強學(xué)習(xí)、加強訓(xùn)練，通過培訓(xùn)和技術(shù)比武等手段來鍛煉選手的綜合素質(zhì)和競賽技巧
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會議最后，章育進行總結(jié)發(fā)言，要求查找差距抓落實、圍繞目標不動搖、突出重點保民生、超前謀劃促發(fā)展，強調(diào)各級各部門必須大力配合、全力以赴搞好烤煙收購工作
