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基層服務(wù)站困擾客我之間交流渠道單一、需求采集失真、知識(shí)培訓(xùn)乏味、賦能提升不足的問題。借助企業(yè)微信，建設(shè)“活力槐蔭”Ｋ吧專區(qū)，延伸“悅學(xué)商學(xué)苑”用途
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強(qiáng)制性增加展示危害的圖案，以對(duì)吸煙者作出警示。這一措施如今已經(jīng)進(jìn)一步延伸到了雪茄、電子煙等領(lǐng)域，未來可能會(huì)在更多的替代產(chǎn)品之中體現(xiàn)，也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大“平裝法”的范圍
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運(yùn)輸煙包作為原料供應(yīng)端聯(lián)系最緊密的一環(huán)，工廠不斷推動(dòng)管理向貨場(chǎng)延伸，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了分區(qū)、分類定置管理，真正做到了現(xiàn)場(chǎng)管理無遺漏、無死角，也有
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;積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化手段提高問題發(fā)現(xiàn)能力，涉及專業(yè)領(lǐng)域的可委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)延伸開展檢驗(yàn)檢測(cè)、財(cái)務(wù)審查、調(diào)查咨詢等，或依法采用相關(guān)機(jī)關(guān)作出的鑒定結(jié)論。（五
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老板還在煙草客戶經(jīng)理的幫助下開通了線上微店購(gòu)買渠道，將懷化土特產(chǎn)的銷售渠道從線下延伸到線上，讓游客朋友通過手機(jī)下單就能便利購(gòu)買?！安簧偻姓f，在景區(qū)開店做的是
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基礎(chǔ)設(shè)施。一時(shí)間，整個(gè)皖南煙區(qū)烤房林立、機(jī)耕路縱橫交錯(cuò)、水渠如脈絡(luò)般延伸、塘壩堅(jiān)固穩(wěn)當(dāng)。從此，煙農(nóng)們告別了因生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋而發(fā)愁的日子。同樣是在擔(dān)任站長(zhǎng)之時(shí)，李長(zhǎng)正
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、技術(shù)交流等活動(dòng)，讓更多“千里馬”在創(chuàng)新創(chuàng)效賽道上競(jìng)相奔騰。此外，工廠還延伸“培育鏈條”，實(shí)現(xiàn)“技能+”多元覆蓋。圍繞“健全高技能人才培養(yǎng)體系
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，也是他兩年以來養(yǎng)成的習(xí)慣?！皵?shù)據(jù)駕駛艙最初只有卷煙銷售方面數(shù)據(jù)，后來功能不斷延伸，市場(chǎng)管理方面信息也漸漸完善，這樣我們把各種參數(shù)一對(duì)比，
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“多元大數(shù)據(jù)融合”，加快推動(dòng)信用體系建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸，積極探索客戶信用評(píng)價(jià)結(jié)果的數(shù)字資產(chǎn)化路徑。數(shù)字賦能，解決了農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營(yíng)管理落后的“痛點(diǎn)”，有效
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，為江西煙草商業(yè)“大服務(wù)”體系建設(shè)、構(gòu)建12313熱線管理運(yùn)行新模式夯實(shí)了基礎(chǔ)，初步構(gòu)建起推動(dòng)服務(wù)鏈條向上下游延伸的“大服務(wù)+標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化”的“大服務(wù)
