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發(fā)展理念”為引領(lǐng)，運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、支部研討、基層調(diào)研等途徑積極探索“黨建+發(fā)展”新思路，全年全市系統(tǒng)38位黨員干部提交學(xué)習(xí)體會(huì)，97名股級(jí)以上管理人員撰寫
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企業(yè)管理創(chuàng)新的典型像一把梳子，梳理出了長(zhǎng)期糾纏打結(jié)的問題；像一支探路杖，探索出未來管理創(chuàng)新發(fā)展最清晰的道路；像一塊“此路不通”的警示牌，
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”教育活動(dòng)中專門安排了“全面深化改革”專題學(xué)習(xí)與研討。
10月19日，投資公司邀請(qǐng)專注國(guó)資國(guó)企改革研究多年的某咨詢公司專家為全體干部職工講授《國(guó)資國(guó)企改革政策解讀與實(shí)踐探索》專題
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路卡口、機(jī)場(chǎng)入口、鐵路道口、倉(cāng)儲(chǔ)物流、運(yùn)輸貨運(yùn)場(chǎng)站等運(yùn)輸分銷樞紐的監(jiān)管力度。建立與物流企業(yè)、貨運(yùn)場(chǎng)站之間的信息溝通機(jī)制，探索研究物流業(yè)涉煙違法犯罪的監(jiān)管方法。加強(qiáng)對(duì)車輛、道口等即時(shí)信息的及時(shí)
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，提升全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。同時(shí)，探索建立兼職合同管理員隊(duì)伍，強(qiáng)化兼職隊(duì)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的操作把控，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范體系
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活動(dòng)。探索直面消費(fèi)者的宣傳促銷新模式。開展?fàn)I銷模式創(chuàng)新。一是全面深入基層市場(chǎng)。將農(nóng)村市場(chǎng)作為我們客戶服務(wù)的主要陣地。二是成立黃金葉俱樂部，形成一支具有銷售實(shí)力和銷售能力的商戶團(tuán)隊(duì)。三是開展
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，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，2016年上半年煙機(jī)工作堅(jiān)持“兩手抓”的工作方式，廣大干部職工保持了良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，大膽探索創(chuàng)新，無論是在生
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、務(wù)實(shí)的舉措，探索應(yīng)用現(xiàn)代營(yíng)銷思維和營(yíng)銷技術(shù)，積極探索和實(shí)踐工商零一體化面向消費(fèi)者營(yíng)銷體系；三要統(tǒng)籌安排部署，將此次專題營(yíng)銷活動(dòng)與市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷
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，廣大員工對(duì)開展精益管理活動(dòng)感到需要，就會(huì)熱心于接觸、觀察這件事物，積極從事這項(xiàng)活動(dòng)，并注意探索其奧秘。阜陽(yáng)卷煙廠縝密布局、順勢(shì)而為，在
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積極參與現(xiàn)代終端建設(shè)；積極探索零售終端誠(chéng)信體系建設(shè)，引導(dǎo)現(xiàn)代終端牢固樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)；把促進(jìn)零售終端收入增長(zhǎng)作為重要責(zé)任，建立健全零售終端利益
