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”、“461”知名品牌為主導(dǎo)的品牌發(fā)展格局加快形成。在煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢向好的新形勢下，我們更要加倍努力，為完成今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)?！ ?當(dāng)前，我國
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和員工服務(wù)品牌建設(shè)。
三是形成源頭抓預(yù)防、事中抓化解、事后抓改進(jìn)的“七個機(jī)制”。實(shí)行用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作聯(lián)席會議制度，形成齊抓共建、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作格局。開通煙農(nóng)服務(wù)熱線，
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）公開的工作格局，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)辦事公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三是推行100%烤煙收購兌付電子結(jié)算，確保資金安全。在全市推廣烤煙收購資金兌付及煙
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;齊抓共管的工作格局。
三是做好春耕備耕工作。做好水資源的摸底調(diào)查和預(yù)測分析，準(zhǔn)確掌握水資源動態(tài)變化，抓住當(dāng)前一些河流溝渠、山澗箐溪還有少量流水的有利時機(jī)，
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;形成專賣科具體協(xié)調(diào)、精心組織，稽查隊(duì)全力以赴、全員互動，公安部門全力協(xié)助，狠抓“打假破網(wǎng)”的工作格局，努力實(shí)現(xiàn)卷煙打假的突破。三是注重細(xì)節(jié)監(jiān)管
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卷煙的代表，成為“國煙”的代名詞。
近幾年來，隨著大企業(yè)、大市場、大品牌格局的初步形成，高端卷煙銷售市場“新秀”亦層出不窮，以黃鶴樓、芙蓉王
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抗旱備耕保春耕工作。目前，彝良縣的山區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地的建設(shè)也形成格局，今年在烤煙生產(chǎn)工作上做到提前部署，年初，在認(rèn)真落實(shí)省、市烤煙生產(chǎn)抗旱保苗
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合作機(jī)制，形成合作互補(bǔ)、反映迅速、打擊有力的執(zhí)法格局；六是要要不斷完善專賣、銷售、市場動態(tài)對接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專銷信息共享，達(dá)到“雙管齊下、齊抓共管
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、所）安全建設(shè)，形成齊抓共管的良好格局。
三是規(guī)范管理，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格
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，確保破獲省標(biāo)三類網(wǎng)絡(luò)案件1起以上。以“大專賣”格局構(gòu)建為抓手，打造一支鐵面無私、執(zhí)法嚴(yán)格、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專賣“鐵軍”。以對標(biāo)指標(biāo)為準(zhǔn)繩，不斷夯實(shí)專賣基礎(chǔ)管理，
