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;深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。六是切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化思想政治建設(shè)，不斷深化干部人事制度改革和勞動(dòng)用工收入分配制度改革。
會(huì)上，五縣（區(qū)）分公司經(jīng)理
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減工降本方面動(dòng)腦筋、想辦法、搞革新，切實(shí)降低煙葉生產(chǎn)投入，爭取用較少的投入，獲得較大的收益。一要逐步增加機(jī)械化生產(chǎn)，降低用工數(shù)量，
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，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。把“235”教育實(shí)踐活動(dòng)提升到戰(zhàn)略任務(wù)層面深入推進(jìn)，持續(xù)深化干部人事和用工分配制度改革，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
會(huì)議期間
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;做到思想上深刻領(lǐng)會(huì)、工作中牢牢把握、實(shí)踐上堅(jiān)決貫徹，用工作業(yè)績來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的成效。具體要做到學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與實(shí)際工作的“四個(gè)結(jié)合”：一是與全市煙草系統(tǒng)
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方式一次性支付工資。
5.3現(xiàn)場(chǎng)管理
因煙農(nóng)交售數(shù)量不等及服務(wù)隊(duì)員流動(dòng)性較大，合作社采取煙農(nóng)提前預(yù)約和固定人員加臨時(shí)用工相結(jié)合的的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。煙農(nóng)提前與合作社約定分級(jí)的時(shí)間
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，做好精準(zhǔn)育苗緊急時(shí)段臨時(shí)勞力需求工作預(yù)案。科學(xué)測(cè)算精準(zhǔn)播種、間苗補(bǔ)兜、煙苗采集、煙苗配送、煙苗供應(yīng)等主要環(huán)節(jié)的用工、費(fèi)用開支，合理確定價(jià)格，其中精準(zhǔn)播種0.5元/盤
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提高經(jīng)營效益、提升管理水平、規(guī)范工作流程、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管等方面發(fā)揮了較好的支撐作用。尤其是專賣、物流、督查考評(píng)中心等部門的信息化應(yīng)用工作得到了國家局相關(guān)主管部門和信息中心的認(rèn)可和好評(píng)，并
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專業(yè)化服務(wù)水平。2013年將繼續(xù)加大專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼，在機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等費(fèi)工費(fèi)時(shí)的環(huán)節(jié)開展專業(yè)化服務(wù)并予以資金補(bǔ)貼，解決煙農(nóng)在上述環(huán)節(jié)技術(shù)掌握難和投入用工多的問題
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，切實(shí)加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)管理，做實(shí)基礎(chǔ)工作，提升管理水平。五是要認(rèn)真做好投資管理信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用工作，盡快熟悉和掌握系統(tǒng)操作，提高系統(tǒng)運(yùn)行
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組建了育苗剪葉、耕作、起壟覆膜、移栽、成熟采收、植保、分級(jí)等為主要內(nèi)容的綜合性專業(yè)服務(wù)合作社，實(shí)現(xiàn)了冬翻煙田、起壟覆膜、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的機(jī)械化操作，降低了種煙勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)用工。
