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虧損最多的企業(yè)，虧損額為20億元，而在基準(zhǔn)期，它盈利13億元。燃料成本占到火電營(yíng)業(yè)成本的60%以上?；痣姞I(yíng)業(yè)利潤(rùn)的大幅下降，主要源于動(dòng)力煤價(jià)格大幅
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便利店重裝加盟“丹八桂”智慧零售終端，成為桂平市第一家農(nóng)網(wǎng)形象示范店。一年過去，看著靚麗整潔的店面、規(guī)范有序的陳列、豐富優(yōu)質(zhì)的商品帶來盈利的明顯提升，店主曹廣球
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，有的經(jīng)歷繁華后，陷入落寞，中途退出，有的中后期入局，規(guī)模占優(yōu)，卻始終無人能邁過“全面盈利”的龍門，還有的聚焦區(qū)域
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，不僅支持全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付、全過程跟蹤，還提供聚合支付、盈利分析、經(jīng)營(yíng)報(bào)告、周邊參考、會(huì)員服務(wù)等功能，為客戶提供智能管家服務(wù)，助力
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斷貨率、市場(chǎng)動(dòng)銷率三項(xiàng)指標(biāo)?？蛻裘史磻?yīng)了客戶的盈利能力，而客戶的盈利能力是影響客戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度的最重要的指標(biāo)。市場(chǎng)斷貨率反應(yīng)的是客戶正常經(jīng)營(yíng)品牌的斷貨情況，它與
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，不能出現(xiàn)零售客戶的實(shí)際需求滿足不了，卷煙產(chǎn)品供求出現(xiàn)失衡，那是不利于卷煙品牌市場(chǎng)培育的。
（二）不斷提高廣大零售客戶盈利
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，客我關(guān)系還不牢固。
二是零售客戶的盈利水平還不高。卷煙零售客戶作為行業(yè)聯(lián)系廣大消費(fèi)者的橋梁和紐帶，其自身經(jīng)營(yíng)的目的就是盈利。煙草公司的營(yíng)銷服務(wù)工作的重點(diǎn)，
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（基本）盈利為3.33瑞典克朗（去年同期為257瑞典克朗）。
*注釋1：瑞典火柴產(chǎn)品部分的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，不包括持有STG股份
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，通過比較其開展終端建設(shè)前、后的店面形象、卷煙銷量、盈利水平等數(shù)據(jù)，認(rèn)為開展終端建設(shè)達(dá)到了以下運(yùn)行效果：
（一）提升了客戶終端形象
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%，戶均盈利額同比提高10.7個(gè)百分點(diǎn)。
（三）抓落實(shí)促共贏。
一是開展了“三項(xiàng)活動(dòng)”。即開展“零售客戶致富示范店創(chuàng)建”活動(dòng)，建立了100個(gè)零售客戶
