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貨源1.4倍的卷煙品牌在第二星期一般不再訂貨，防止出現(xiàn)大量囤積導(dǎo)致低價(jià)批量銷(xiāo)售的現(xiàn)象。同時(shí)也要關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售規(guī)范性和客戶(hù)的品牌結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的利益最大化。
零售客戶(hù)卷煙銷(xiāo)量
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人性化的改變，工作服可以生活化，工作空間選擇大家喜歡的布局和裝飾等等。在這方面谷歌顯然已經(jīng)走在了前列。
第二，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)
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，雷諾和羅瑞拉德位列奧馳亞之后，排在全美煙草公司排行榜的第二和第三位。面對(duì)吸煙率的大幅下降和電子卷煙的興起，這兩家公司早有合并之意。
分析師表示，雷諾
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82萬(wàn)美元的損失，此外還須繳納7950萬(wàn)美元的懲罰性賠償金。而實(shí)際上，威廉姆斯案已經(jīng)是這家美國(guó)最大煙草商短期內(nèi)發(fā)生的第二起被罰事件。此前的三個(gè)星期，加州舊金山
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，跨國(guó)煙草公司對(duì)發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)擴(kuò)張力度將持續(xù)加大。亞洲市場(chǎng)將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生重大變化，印尼鹽倉(cāng)集團(tuán)、韓國(guó)煙草人參公社等目前處于第二梯隊(duì)
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客戶(hù)經(jīng)理做出第二選擇，占到了54.8%；而上網(wǎng)發(fā)帖，尋求同行的幫助，則沒(méi)有一位客戶(hù)經(jīng)理做出此選擇。
7、工業(yè)企業(yè)培訓(xùn)需求
在深度訪談
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;尤其是在能夠長(zhǎng)期提供獨(dú)特服務(wù)并建立客戶(hù)忠誠(chéng)的領(lǐng)域中改進(jìn)服務(wù)。例如山東中煙近年來(lái)不斷開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)研聯(lián)合等活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)確定卷煙研發(fā)方向和服務(wù)方向?！ ? 第二
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已經(jīng)小有成就，可經(jīng)商畢竟是大姑娘上轎——頭一回！開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭！面對(duì)陌生的第二職業(yè)，他充分的發(fā)揮自己喜愛(ài)讀書(shū)、看報(bào)的優(yōu)勢(shì)，學(xué)以致用
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每到一個(gè)地方，必須要逛的兩處地方，第一是博物館，第二就是舊貨市場(chǎng)?！庇袝r(shí)候王洪升在街上走，看到被人遺棄的煙標(biāo)也會(huì)蹲下來(lái)仔細(xì)察看，
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夕——1948年末的第二卷第七期《菸草月刊》上，刊發(fā)了孫德馥先生介紹解放區(qū)中共煙草政策的文章——《中共煙業(yè)政策蠡測(cè)》，在上海煙界引起震動(dòng)。一方面使大小煙草老板們了解了中共關(guān)于煙
