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，利用OA“精益管理”線上平臺(tái)，開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，全年共形成全員改善204個(gè)、經(jīng)驗(yàn)案例112個(gè)、精益改善項(xiàng)目26個(gè)，其中節(jié)能減排攻關(guān)QC課題
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信心：“今年煙技員在施肥、病蟲害防治、成熟采收、烘烤等技術(shù)指導(dǎo)上做得很到位，降氮增密、膜下滴灌、綠色防控技術(shù)的應(yīng)用效果也比較顯著，再加上我一直很注重精益管理
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質(zhì)量管理要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理工作實(shí)際，查找質(zhì)量管理中存在的問題并進(jìn)行修改完善，不斷夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)，切實(shí)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。四是強(qiáng)化管理
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科技成果和精益管理成果相繼問世。在我們這個(gè)行業(yè)里處處涌動(dòng)著高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃生機(jī)與活力，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未知與不可能仍會(huì)帶來各種不確定性。給未知以答案，變不可能
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;工作中處處有創(chuàng)新，創(chuàng)新本身就是工作的一部分。在做好分揀帶班和設(shè)備維修工作的同時(shí)，王小慶承擔(dān)課題制作、車間現(xiàn)場管理等工作。他按照精益管理要求，對(duì)分揀流程再造
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;黨員形象擦得亮、叫得響，黨員個(gè)人有創(chuàng)新和服務(wù)能力。另一方面，業(yè)務(wù)工作多角度全方位體現(xiàn)高水平、有能力，在推進(jìn)業(yè)務(wù)提升精益管理過程中成為獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀黨員。雙向通道
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，全面部署育苗、烘烤溫濕度遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)直播。支持鼓勵(lì)員工深度參與科技項(xiàng)目、精益管理、QC課題，把科技成果應(yīng)用在煙葉生產(chǎn)一線，降低
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高質(zhì)量?！眳⑴c育苗全流程作業(yè)的合作社工作人員齊紅蓮如是說。煙站技術(shù)人員指導(dǎo)苗盤入池專業(yè)化服務(wù)隊(duì)員進(jìn)行基質(zhì)過篩唯有精益的管理，才能造就精細(xì)的業(yè)績。丹江口市煙草專賣局（營銷部
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員工將競賽成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)管理體系的建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升，不斷改進(jìn)服務(wù)流程，提升客戶滿意度。堅(jiān)持應(yīng)用為先，通過人才創(chuàng)新工作室、精益管理
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、企業(yè)文化建設(shè)、精益管理、安全生產(chǎn)等相結(jié)合，提升員工綜合素質(zhì)。及時(shí)反思總結(jié)錯(cuò)誤“提鮮”“通過階段性的復(fù)盤，我發(fā)現(xiàn)了大量重復(fù)做錯(cuò)的題目，接下來我要重點(diǎn)針對(duì)這一
