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到大幅度提高,快速成長為企業(yè)宣傳骨干。工作室在推動企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)落地落實的同時,真正實現(xiàn)了文化建設(shè)和個人成長的雙贏。在文化創(chuàng)新工作室的帶動下,全廠上下通過扎實
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,持續(xù)推動加強干部人才工作措施落實落地,突出政治標準抓好干部隊伍建設(shè)。嚴把干部政治素質(zhì)考核關(guān),不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和隊伍結(jié)構(gòu);加強黨性鍛煉
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相結(jié)合,才能讓經(jīng)濟要素充分涌流,最大程度凝聚改革力量、增強改革信心、釋放改革紅利。持之以恒深化行業(yè)改革,要勇于攻堅克難,力求落地落實和見行見效。當(dāng)前
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;必須繼續(xù)扎實推進大力降成本各項舉措落地見效。紅塔集團緊緊圍繞“最優(yōu)制造、無憂質(zhì)量、最佳成本”三條主線,聚焦六個控制重點,搭建六大管理體系,繪制七條成本控制
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的范疇。偽創(chuàng)新的存在,不僅浪費了寶貴的資源,還破壞了良好的創(chuàng)新生態(tài),讓人們對于真正的創(chuàng)新失去信心。創(chuàng)新工作要真正落地見效,必須杜絕偽創(chuàng)新
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河南煙葉高質(zhì)量發(fā)展,是雙方務(wù)實合作的一次難得的戰(zhàn)略機遇。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)將堅持目標導(dǎo)向與問題導(dǎo)向,聚焦行業(yè)重大、關(guān)鍵性科技問題開展攻關(guān),不斷強化成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)落地
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,提高了梗絲的絲狀形態(tài)和卷制質(zhì)量穩(wěn)定性。2020年,隨著技術(shù)日漸成熟,四川中煙決定推動生物發(fā)酵技術(shù)成果的落地應(yīng)用。他們成立了生物發(fā)酵項目組,由技術(shù)
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;推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為打造制造力新優(yōu)勢搭臺唱戲的生動注腳。當(dāng)前,云南中煙正處在聚力推動高端突破的品牌發(fā)展核心戰(zhàn)略落地的重要時期,戰(zhàn)略能否成功落地,
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煙葉發(fā)展方向,狠抓“中棵煙”理念落地、技術(shù)優(yōu)化和標準執(zhí)行,進一步提升煙農(nóng)種煙收益和原料保障能力。煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體,也是“中棵煙”培育的基礎(chǔ)。諸城市
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職責(zé)范圍、過程方法、跟蹤督辦等內(nèi)容的管理辦法,確保辦實事職責(zé)清晰、動態(tài)跟進、落實落地。在此基礎(chǔ)上,固化項目清單制、定期通報制、群眾評議制、幫扶長效制四項機制,