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建設(shè)、信息化平臺(tái)建設(shè)等為抓手，積極推動(dòng)陣地聯(lián)建、學(xué)習(xí)聯(lián)抓、工作聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)辦，與復(fù)烤企業(yè)共同打造黨建與業(yè)務(wù)緊密融合的工作鏈條。圍繞“優(yōu)化煙葉供給布局”目標(biāo)，
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節(jié)點(diǎn)，破除困難挑戰(zhàn)。針對(duì)非煙商品市場(chǎng)化供需匹配特性，明確“原車(chē)配送、就近配送、專(zhuān)車(chē)配送、組合配送”等柔性配送服務(wù)，破解主副融合物流業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，確保
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、著力營(yíng)造濃厚氛圍、用心用情辦好實(shí)事上下功夫；要科學(xué)統(tǒng)籌抓落實(shí)，加強(qiáng)結(jié)合融合，加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育深入群眾、深入基層、深入人心
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;便知品質(zhì)差不了。從什邡這塊寶地上生產(chǎn)出的長(zhǎng)城雪茄，從最初的育苗到包裝，成品醇化要經(jīng)歷230道工序，每一滴心血融合起來(lái)，鑄就了一直完美的雪茄。什邡
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職工素質(zhì)的梯隊(duì)升級(jí)，為降本增效工作提供多技能人才。三是增閉環(huán)，強(qiáng)化鏈條管理。突出“四級(jí)預(yù)警分析提升”的閉環(huán)式兩化融合應(yīng)用，依托數(shù)采系統(tǒng)，不定期開(kāi)展
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黨建、中心工作“雙百分制”考核和干部考核機(jī)制深度融合，提升干部評(píng)價(jià)的全面性、系統(tǒng)性和科學(xué)性；進(jìn)一步完善員工考核及考核應(yīng)用機(jī)制，加大“干好、干壞”區(qū)分
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吸收了國(guó)內(nèi)打葉復(fù)烤設(shè)備先進(jìn)技術(shù)，融合集成精準(zhǔn)投料、定量配方、柔打細(xì)分、降噪風(fēng)機(jī)、雙側(cè)進(jìn)風(fēng)、自控潤(rùn)葉等工藝設(shè)計(jì)，是進(jìn)入“十四五”時(shí)期后在全國(guó)復(fù)烤首裝的打葉復(fù)烤生產(chǎn)線(xiàn)。會(huì)東復(fù)烤廠
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成效。落實(shí)行業(yè)規(guī)劃、推進(jìn)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、踐行行業(yè)卷煙制造與互聯(lián)網(wǎng)融合試點(diǎn)工作取得良好進(jìn)展。二是助推公司五種核心能力提升取得積極成效。通過(guò)開(kāi)展智慧黨建信息化平臺(tái)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)管平臺(tái)、一體化
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;穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面加快煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，走出一條“供需協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的煙葉高質(zhì)量發(fā)展之路是新發(fā)展階段的要求。進(jìn)一步穩(wěn)定核心煙區(qū)，穩(wěn)定
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活力。? ? 四是深度融合上好“實(shí)踐課”。依托“特巴客大講堂”，組織黨史學(xué)習(xí)進(jìn)煙田、進(jìn)自律小組，開(kāi)展“辦實(shí)事”志愿服務(wù)，深入一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題，
