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的水全部放掉，控制基質(zhì)水分呈半濕潤狀態(tài)，等煙苗輕度萎蔫、基質(zhì)表面發(fā)白時(shí)，用噴霧器在葉面噴清水，這樣有利于促進(jìn)次生根的生長，保障煙苗
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是否穩(wěn)步增長、市場價(jià)格是否平穩(wěn)、社會(huì)庫存是否合理、零售客戶利益是否得到保障，并以此來衡量營銷部門把握市場能力的高低。對重點(diǎn)骨干品牌實(shí)行跟蹤分析制度，通過跟蹤分析品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)
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完后往往將明示承諾書束之高閣，至于員工簽完后“做與不做、做得如何，如何監(jiān)管”等不聞不問，沒有相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度和機(jī)構(gòu)來保障其執(zhí)行力，明示與承諾制
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，為科學(xué)調(diào)整營銷策略提供信息保障。
4、突出品牌宣傳引導(dǎo)。深入挖掘和宣傳品牌文化內(nèi)涵，重點(diǎn)從宣傳品牌的包裝、質(zhì)量、價(jià)位、文化及在全國卷煙銷售排名、銷售情況等方面入手，
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。作為一名政協(xié)委員，在恪盡職守、廉潔奉公方面，發(fā)揮好模范帶頭作用的前提下，還要保障參加政協(xié)會(huì)議和活動(dòng)所需要的時(shí)間和精力。在時(shí)間安排上，要正確處理
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完善的原輔材料保障、工藝技術(shù)保證和市場分析反饋機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，更好適應(yīng)市場發(fā)展變化。”市場是變化的，要想使得產(chǎn)品符合市場變化，必須
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以單個(gè)品牌進(jìn)行階段性推廣，很難保障品牌培育的延續(xù)性。商業(yè)企業(yè)作為品牌培育的主體，應(yīng)根據(jù)各工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合區(qū)域市場特色，加強(qiáng)個(gè)性化終端建設(shè)
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集團(tuán)在10元價(jià)位段取得了更好的市場占有率；從卷煙零售戶的角度看，“紅塔山（欣經(jīng)典）”的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)差價(jià)大，從根本上保障了他們
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、前瞻思考。
不妨從云南煙葉談起。煙葉是云南煙草的支柱之一，無論體量還是質(zhì)量，云南煙葉占的分量都較重。正因?yàn)槿绱?#xff0c;云南煙葉在原料保障上水平和探索未來煙葉
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提醒勞動(dòng)者拿起法律武器維權(quán)以外，還應(yīng)該創(chuàng)設(shè)讓勞動(dòng)者敢于投訴維權(quán)的輿論氛圍與保障機(jī)制。一方面要把法律、政策宣傳到位，法律、政策規(guī)定不僅要在媒體上發(fā)布，還應(yīng)該深入
