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，正視自身短板和不足，持續(xù)完善問(wèn)題導(dǎo)向機(jī)制；強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、提升管理水平，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量根基，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，從管理上審視
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，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，建立專賣執(zhí)法長(zhǎng)效治理機(jī)制，改變以往在一些內(nèi)部監(jiān)管當(dāng)中的慣性錯(cuò)誤；五是把“四種形態(tài)”貫通運(yùn)用到專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查自查之中，
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、把工作擺進(jìn)去，找準(zhǔn)思想根子上的問(wèn)題，深挖責(zé)任落實(shí)上的短板，明確問(wèn)題整改上的弱項(xiàng)，看清工作成效上的不足，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)
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;補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)整體提升。在雙戰(zhàn)役中，蛟塘網(wǎng)點(diǎn)員工得到不斷的捶打和磨練，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到了極大程度的提升，在工作中，始終緊跟
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，切實(shí)建立與疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，慎終如始、嚴(yán)密防范，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。
二是在及時(shí)補(bǔ)短板、堵漏
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“疫情中，我認(rèn)識(shí)到非煙商品銷售線上線下‘兩條腿走路’的優(yōu)勢(shì)。等疫情過(guò)后，我準(zhǔn)備重新粉刷店面，讓商店靚起來(lái)；重新梳理自己的服務(wù)弱項(xiàng)和短板
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;補(bǔ)齊貨源短板，“市場(chǎng)現(xiàn)在什么情況，能夠訂到哪些煙，合理訂購(gòu)多少量”，這些都是零售戶最關(guān)心的問(wèn)題，也是客戶經(jīng)理耐心回答最多最細(xì)致的問(wèn)題
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中的一個(gè)短板，如今面對(duì)疫情，越來(lái)越多的零售客戶開(kāi)始習(xí)慣通過(guò)線上形式與我們對(duì)接，不少零售客戶都成了‘微課堂’的‘忠實(shí)粉絲’呢！”醴陵市
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。這里的小區(qū)自建房遍布，小路曲折交錯(cuò)，定點(diǎn)值守存在居民違規(guī)外出難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)的短板。為了嚴(yán)格落實(shí)值守要求，讓居民待在家中堅(jiān)決阻斷疫情傳播，彭瑾值守
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肺炎疫情影響，脫貧攻堅(jiān)一線有了不同——“駐村工作隊(duì)”也是“疫情防控隊(duì)”，疫情防控與脫貧攻堅(jiān)并舉。
為了彌補(bǔ)農(nóng)村防控力量薄弱的短板，南充市煙草專賣
