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，采用“小麥+烤煙”模式種植的煙葉生產(chǎn)周期短、用工少、病害輕、管理輕松、易采易烤，經(jīng)濟效益顯著提升。
我在“烤煙+”一年兩作種植模式上的成功做法
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的店主采取少賣整條，多賣零盒的辦法，放慢銷售節(jié)奏，拉長庫存周期，有效預(yù)防“斷貨”現(xiàn)象。這個做法好，值得學(xué)習(xí)借鑒。
有人覺得
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運行實時監(jiān)控分析和自我健康評價提示功能。這對于設(shè)備故障隱患前期判斷和全生命周期設(shè)備維護提供了極大幫助。所以，干了大半輩子維修的張文，現(xiàn)在更多是和各種數(shù)據(jù)打交道，
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精準營銷為理論支撐，以客戶實際庫存和銷售為落腳點，以客戶盈利水平提升為目標，以分客戶每周期商定訂貨量為實現(xiàn)途徑的客戶訂貨服務(wù)模式。這一模式也得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的認可
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的安全。
剛打掃完店門前的雪，煙草的送貨車來了，因為在1月15號是我店的訂煙周期，每次定完煙之后，第三天都會準時的送到店，看他們送
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的卷煙裝在車上，天還沒有亮就開始出城，晚上很晚才回家，有的時候遇上節(jié)日期間，卷煙銷售高峰，訂煙的周期，一天要送兩條線
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，探索“聚類分析法”在貨源投放中的應(yīng)用，以前3個月為周期，依據(jù)卷煙購進數(shù)量（20%）、購進金額（70%）、其他
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她又加深了了解。只要在訂購的周期前一天，工作再忙，保證能見到李曉紅來拜訪，在拜訪中，她會與我分析上一周的訂貨動向與下一周的訂購預(yù)測，
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，更要細心穩(wěn)定，給我啟示非常深刻，這就教會我平時工作就要培養(yǎng)成既快又細還要穩(wěn)的好習(xí)慣?！? 上個大修周期時，切梗機曾經(jīng)是雙機雙人并行。“制絲線
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老人不要著急，解釋自己不趕時間，耐心的同他們清點卷煙的數(shù)量。今年春節(jié)前夕，董市平湖村的一個經(jīng)營戶因忘記送貨周期做了調(diào)整而沒能及時存錢到貨款卡，又因
