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指示精神的理解與把握，更加清晰地認(rèn)識(shí)集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的深刻內(nèi)涵和任務(wù)要求，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真查找分析工作中存在的差距和短板，進(jìn)一步開闊
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;勤于思考，勇于實(shí)踐。
與會(huì)代表紛紛表示，這次會(huì)議使大家認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感；明確了目標(biāo)
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但還應(yīng)客觀地看到，2012年1-8月份工作與上級(jí)要求仍有較大差距，仍存在一些問題，主要有：工作基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)；卷煙打假破網(wǎng)
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，獎(jiǎng)懲分明， 有效激勵(lì)和促進(jìn)6S精益管理工作穩(wěn)步提高。
檢閱成效促提升
對(duì)照標(biāo)桿找差距，對(duì)照難點(diǎn)求突破。贛南卷煙廠按照6S精益管理標(biāo)準(zhǔn)積極開展課題攻關(guān)
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”、“四種危險(xiǎn)”，特別是姜局長(zhǎng)提出的“五個(gè)方面問題”，認(rèn)真查找差距、深刻剖析反思，制定整改措施，努力使自己始終堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持
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創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）活動(dòng)的重大意義和目標(biāo)任務(wù)以及具體要求，著重了解和掌握聯(lián)系點(diǎn)存在的突出問題、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地幫助找差距、理
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，對(duì)于煙草企業(yè)來說，在控?zé)煭h(huán)境越來越嚴(yán)峻的情況下，情況尤為如此。目前，各國(guó)煙草稅收的不斷攀升，使不同卷煙品牌之間的價(jià)格差距進(jìn)一步縮小
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，真正將便民服務(wù)落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)做到服務(wù)客戶零距離、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)對(duì)象零投訴、服務(wù)質(zhì)量零差距，提高了辦證效率和“客戶滿意度”。
五是“快”字
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的一種激勵(lì)和鞭策，通過全體員工的努力，工廠雖取得了一些成績(jī)，但是我們更應(yīng)該清醒的看到與行業(yè)優(yōu)秀工廠之間的差距。針對(duì)此次調(diào)研組發(fā)現(xiàn)的問題和不足，責(zé)任
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帶頭工作學(xué)習(xí)、帶頭服務(wù)群眾，學(xué)習(xí)真假煙鑒別、相關(guān)法律法規(guī)以及先進(jìn)事跡，結(jié)合形勢(shì)和工作實(shí)際，并找出自己差距與不足，認(rèn)真分析問題的癥結(jié)所在
