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”死角。同時(shí)要加大懲處力度，要打破“法不責(zé)眾”的怪圈，對(duì)查出的“小金庫(kù)”不但要嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》、《中央單位“小金庫(kù)”問題處理處罰意見》等規(guī)定
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的設(shè)備大多是上世紀(jì)30年代制造的，而生產(chǎn)的卷煙又大多沒有過濾嘴，產(chǎn)品已越來越不適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
面對(duì)困境，上煙集團(tuán)打破舊觀念的束縛，采用“邊創(chuàng)收
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卷煙工業(yè)企業(yè)來說，“532”、“461”是下一個(gè)五年發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，也是品牌發(fā)展是否上水平的清晰注腳。響亮的號(hào)角聲劃過天際，打破了既有的格局，催生
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（硬8mg）”。這款“紅雙喜（硬8mg）”的焦油含量為8mg/支，打破了“11mg/支”焦油含量的這個(gè)臨界點(diǎn)，并迅速
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理想的結(jié)果出現(xiàn)。有什么辦法能讓人們?cè)谧龀鲞x擇時(shí)脫離“困境”嗎，那就得有一種強(qiáng)制措施，約束雙方合作而不互相背叛，這樣才能打破困境的束縛。
現(xiàn)在理解了“囚徒
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;打破零售戶的固有經(jīng)營(yíng)觀念、提升終端客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化素質(zhì)和能力，在終端完成硬件改造后實(shí)現(xiàn)軟件升級(jí)就成為釋放終端品牌培育潛能的必由之路。
解決終端建設(shè)的軟件升級(jí)，核心在于
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不高，缺乏品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力等正在影響和制約著煙草行業(yè)前進(jìn)的步伐。要完全突破這一瓶頸，最為關(guān)鍵的就是打破現(xiàn)有品牌格局，按照國(guó)家局“卷煙上水平”整體規(guī)劃，
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可供卷煙品牌，在稍緊平衡的基礎(chǔ)上確?？蛻舨粩鄼n，不缺貨。這就要求全國(guó)性的十多個(gè)大品牌的早日實(shí)現(xiàn)，打破區(qū)域界限，集中我國(guó)卷煙品牌，不僅
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;實(shí)現(xiàn)了便利安全的防偽識(shí)別與信息服務(wù)管理。
“黃金葉”以其優(yōu)異的品質(zhì)，一舉打破制約河南一類煙省外擴(kuò)張的瓶頸，成為撬動(dòng)“黃金葉”品牌提速發(fā)展的最有力杠桿之一。僅2010年
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，主要是考慮到在成本核算上劃不來。
??? 對(duì)此，有關(guān)專家認(rèn)為，食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變保守的銷售觀念，打破所謂成本增加論的束縛，依靠
