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在市場(chǎng)成長(zhǎng)情況，全面掌握細(xì)支卷煙品牌在銷量、結(jié)構(gòu)、認(rèn)可度等方面的變化，有針對(duì)性地在高端市場(chǎng)培育認(rèn)可度較高的中高端細(xì)支卷煙品牌。大力扶持和挖掘新興卷煙品牌的價(jià)值和內(nèi)涵
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妙棋。煙農(nóng)合作社堅(jiān)持走專業(yè)化、服務(wù)型的路子，對(duì)專業(yè)化人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和差異化扶持，建成精于種煙、相對(duì)穩(wěn)定、具有一定保障和發(fā)展能力的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，讓服務(wù)人員在家
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;1984年南澗制定完善生產(chǎn)優(yōu)惠政策，以紅大品種為主實(shí)施規(guī)?；N植，扶持烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把烤煙列為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)加以培植。到1999年后全縣紅大種植比例穩(wěn)定
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的是如何走出去，對(duì)于重慶中煙而言，給這節(jié)車廂添動(dòng)力加砝碼，想必肯定會(huì)有一定的資源傾斜和扶持，后天的環(huán)境是不錯(cuò)的。
另一方面，
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勁頭。
自從加入“現(xiàn)代卷煙零售終端”之后，我店的各種規(guī)格卷煙銷量大幅度提升。使我不由感嘆，國(guó)家的惠民政策真好，我店近些年來(lái)在煙草公司的大力扶持下，我家煙酒
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區(qū)）負(fù)責(zé)人負(fù)管理連帶責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)工作和技術(shù)薄弱點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)，采取明查暗訪、隨機(jī)抽查的方式，做到檢查無(wú)死角。將各生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)與生產(chǎn)扶持掛鉤
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”平臺(tái)建設(shè)，需要投入大量資金，這在政策上應(yīng)給予傾斜，在資金上給予扶持，讓平臺(tái)盡快發(fā)揮出作用，以推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施
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智能手機(jī)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，靠流量很難登錄新商盟。而且有些大戶卷煙還不夠賣(mài)，經(jīng)過(guò)開(kāi)專銷例會(huì)進(jìn)行研究，煙草專賣(mài)局開(kāi)始實(shí)行控大戶、穩(wěn)中戶、扶持小戶、嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一碼”、規(guī)范
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訂煙，唐河縣煙草專賣(mài)局嚴(yán)格實(shí)行控大戶、穩(wěn)中戶、扶持小戶、嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一碼”、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。商戶的卷煙貨源按照檔位投放，確保唐河縣卷煙貨源投放的規(guī)范性合理性。我們唐河縣煙草專賣(mài)
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;實(shí)行差異化管理和服務(wù)，大力培育扶持鐵桿煙農(nóng)、骨干煙農(nóng)。
——優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。今年在生產(chǎn)投入中落實(shí)7100萬(wàn)元專項(xiàng)資金，提高煙農(nóng)自覺(jué)處理不適用煙葉的積極性；
