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計(jì)劃，落實(shí)精文簡(jiǎn)會(huì)要求、嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量、提高電視電話會(huì)議比例，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。
四是加強(qiáng)規(guī)范管理，服務(wù)更優(yōu)化。建立健全相關(guān)規(guī)章制度，做到
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，強(qiáng)調(diào)依法行政、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，嚴(yán)格錯(cuò)案追究制度、違法行政處罰制度，確保專賣(mài)依法執(zhí)法的公正、公平性。
四是抓考核，提升專賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)法效能。落實(shí)專賣(mài)
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口聯(lián)系單位—寬裕鄉(xiāng)為工作對(duì)象，通過(guò)下基層、聽(tīng)民意、解民難、促民和，密切黨群干群關(guān)系，提升服務(wù)效能，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立了良好
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，促進(jìn)工作效能的提高。
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中的重要作用；積極應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、物流行業(yè)涉煙違法犯罪活動(dòng)“監(jiān)管難、查處難”的新課題，加強(qiáng)源頭治理，探索有效治本的監(jiān)管模式。
二是提升效能，推動(dòng)
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，加強(qiáng)原因分析。嚴(yán)控和規(guī)范四項(xiàng)費(fèi)用的管理，積極推行效能建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)。
五是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高
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）緊緊圍繞“管理更加規(guī)范、制度更加健全、作風(fēng)更加扎實(shí)、內(nèi)部更加和諧、發(fā)展更加穩(wěn)健”的總體思路，以改進(jìn)工作作風(fēng)為核心，以提升效能為重點(diǎn)，通過(guò)健全
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啟動(dòng)機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作，提升機(jī)關(guān)工作效能。
三是繼續(xù)深化干部人事制度改革。全面落實(shí)國(guó)家局黨組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》，按照“好干部”的五條標(biāo)準(zhǔn)
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管理工作作為規(guī)范管理的工作重點(diǎn)，作為生產(chǎn)管理和效能提升的關(guān)鍵，作為精益管理的推動(dòng)力，深入開(kāi)展6S檢查考核，用檢查促整改、促規(guī)范、促落實(shí)成效明顯
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作風(fēng)，著力提高工作效能；厲行節(jié)約，著力加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管控力度；從嚴(yán)管控，著力加強(qiáng)活動(dòng)、賽事、慶典管理等方面，取得
