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素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高一線員工與客戶的溝通能力，培育其高尚品德和工作能力，提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
2、抓督查，增強(qiáng)責(zé)任心。把服務(wù)態(tài)度
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環(huán)節(jié)，認(rèn)真開(kāi)展了一系列的督促檢查，截止目前督查次數(shù)達(dá)3次以上。黨組結(jié)合工作檢查，對(duì)各基層單位“三講”活動(dòng)進(jìn)行了督查，并將督查情況納入
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，并出一至二道思考題對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行鞏固；其次，全體人員做好每天學(xué)習(xí)筆記，督查考評(píng)組一周一檢查，對(duì)學(xué)習(xí)敷衍了事的人員要嚴(yán)格進(jìn)行處罰
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;金融部門發(fā)放支農(nóng)貸款，為烤煙移栽提供資金支持；農(nóng)業(yè)部門做好農(nóng)機(jī)具調(diào)配和機(jī)械作業(yè)指導(dǎo)；宣傳等部門加強(qiáng)對(duì)烤煙移栽工作宣傳報(bào)道。
二是量化考核巡回督導(dǎo)督查。成立由
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%，不采烤煙葉按合同約定種植面積每畝補(bǔ)貼60元的惠民、惠農(nóng)的大措施、好措施，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的濃厚氛圍；七是強(qiáng)化督查
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、什么不可做”的基礎(chǔ)上，要著力解決“該怎么做得更好”的問(wèn)題，各部門（單位）負(fù)責(zé)人要成為本部門的“專家”、“旗幟”。二是深化督查督辦制度。要把督查督辦
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《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》作為鐵規(guī)矩、硬杠杠，一以貫之從嚴(yán)執(zhí)行、一抓到底，把精文減會(huì)、統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核和調(diào)研考察等要求不折不扣落到實(shí)處。會(huì)議提出，
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和種植規(guī)模，合理布局綠肥作物種植品種。建好綠肥種植技術(shù)保障。協(xié)同有關(guān)農(nóng)業(yè)部門制定綠肥種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督查，將綠肥種植工作納入煙技員日常工作考核
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。成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，分片區(qū)、分線路實(shí)地走訪零售戶開(kāi)展服務(wù)督查，確保老問(wèn)題持續(xù)跟蹤推進(jìn)、新問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理。精心送貨調(diào)查，筑牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。開(kāi)展零售戶送貨滿意度調(diào)查
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，田間鮮煙葉素質(zhì)，煙株落黃情況，避免過(guò)熟采收、過(guò)遲開(kāi)烤，分組分村督查檢查，確保烘烤質(zhì)量。強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，確保隨時(shí)解決烘烤
