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，優(yōu)化提升采購(gòu)管理水平。
三是體系建設(shè)更加務(wù)實(shí)。按照“三表合一”原則部署落實(shí)年度目標(biāo)管理工作，按照《卷煙企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成及指南》要求對(duì)體系文件進(jìn)行合理增減、拆分、合并、分類調(diào)整
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，指導(dǎo)在年末做好庫(kù)存清查，提前督促客戶元月每日做到隨售隨掃，入庫(kù)卷煙，及時(shí)上傳數(shù)據(jù)，關(guān)注經(jīng)營(yíng)分析表，合理訂煙。
三是
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了面對(duì)新的形勢(shì)2015年許可證延續(xù)與往年不同特點(diǎn)，明確了此項(xiàng)工作的重要意義。全體專賣人員統(tǒng)一思想，把握的關(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié)，列出了具體實(shí)施的進(jìn)度表。對(duì)因故不能給予許可證
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；二是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)得到提高，檔案的整理、保管、統(tǒng)計(jì)等工作符合規(guī)范要求，制定了文件材料歸檔范圍和保管期限表，建立了2008年至2014年文書(shū)
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具體安全工作要求：（一）嚴(yán)格執(zhí)行配送卷煙出車檢查制度，每天填寫出車檢查登記表，經(jīng)安全管理員和中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)簽字后方可出車；
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與溝通，通過(guò)向“煙農(nóng)、零售戶、客戶”發(fā)放征求意見(jiàn)表、走訪“煙農(nóng)、零售戶、客戶”等形式，廣泛征求“煙農(nóng)、零售戶、客戶”的意見(jiàn)，在工作中改善存在問(wèn)題，
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注重目標(biāo)引領(lǐng)作用。結(jié)合專賣監(jiān)督管理科年度482質(zhì)量目標(biāo)管控表，將部門重點(diǎn)目標(biāo)要求納入到《石嘴山市煙草專賣局(公司)標(biāo)準(zhǔn)體系建立的工作路徑及配套標(biāo)準(zhǔn)》中，查漏補(bǔ)缺，
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;謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”要求，通過(guò)走訪一線調(diào)研、組織座談交流、談心談話和發(fā)放意見(jiàn)征求表等形式，廣泛征求干部群眾意見(jiàn)建議，篩查問(wèn)題、找準(zhǔn)癥結(jié)。
四是撰寫
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工程進(jìn)度。馬水清強(qiáng)調(diào)，全縣各級(jí)各相關(guān)部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，采取有效措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水投要倒排時(shí)間表，資金撥付要及時(shí)到位，確保各項(xiàng)工程按時(shí)
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，制定分配和流轉(zhuǎn)方案，認(rèn)真填寫土地流轉(zhuǎn)權(quán)屬登記表，簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議，確保高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田土地整理項(xiàng)目?jī)?nèi)頁(yè)資料真實(shí)可靠，嚴(yán)格按照龍巖市煙田
