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，統(tǒng)籌推進流程、職責、制度標準、風(fēng)險防控、考核評價等管理要素整體優(yōu)化，梳理了業(yè)務(wù)流程橫向和縱向的邏輯架構(gòu)，明確了各業(yè)務(wù)流程間的前后銜接關(guān)系，解決了流程
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新時代的美學(xué)風(fēng)格有些格格不入，尤其是無法滿足年輕化、個性化群體的審美需求。這些審美風(fēng)格的變化，驅(qū)使著工業(yè)企業(yè)從國潮文化中汲取美學(xué)要素，對包裝色彩、圖案進行創(chuàng)新
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高質(zhì)量發(fā)展。抓好科技創(chuàng)新，人是最關(guān)鍵因素。黑龍江煙草工業(yè)公司黨委正是抓住了主要矛盾的主要方面，聚焦要素集聚、主體協(xié)同、人員激勵、成果轉(zhuǎn)化等逐一解決問題，通過
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為底圖、以煙田地塊為核心、疊加“四煙要素”信息，勾畫煙葉數(shù)據(jù)“一張圖”。智慧“全鏈條”，增“智”更提“質(zhì)”。在貴州銅仁，智能化育苗大棚實時監(jiān)測
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，重慶中煙黨組大力實施“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略中的“集聚”戰(zhàn)略，即把企業(yè)資源要素歸攏、匯集到實施戰(zhàn)略目標上來，集中力量打造產(chǎn)品品牌，提升核心
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，同樣離不開精細的“繡花功夫”?！拔覀兪崂硇纬商镩g設(shè)施建設(shè)組織方式、管控方式、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、實施條件、技術(shù)標準等5大方面、59個關(guān)鍵要素，制定了以‘三提一準’為核心的田間設(shè)施優(yōu)化標準
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的能力支持要素的集中表示。它能夠具體指明從事本職位的人需要具備什么能力才能良好的完成該職位職責的需要，也是人們自我能力開發(fā)和學(xué)習(xí)的指示器，同時人力資源管理工作者或職位的直線經(jīng)理
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違法行為實施全鏈條全環(huán)節(jié)全要素打擊?！婕訌婋娮訜煴O(jiān)管，不斷提升電子煙全鏈條監(jiān)管效能，加大涉電子煙違法犯罪打擊力度；進一步加強各類新的涉煙監(jiān)管
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;產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益和社會效益。石家莊煙草技改項目，只是推動卷煙物流高質(zhì)量發(fā)展的一個新起點。通過本項目實施后編制物流中心全流程、全要素、全環(huán)節(jié)的標準化管理體系文件，將逐步
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項目“揭榜掛帥”“賽馬爭先”機制，豐富創(chuàng)新平臺，推動創(chuàng)新要素向公司全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。以建立全員創(chuàng)新激勵機制為主要抓手，鼓勵全員創(chuàng)新、全員參與，激發(fā)創(chuàng)新
